Liberbank mantiene su beneficio en 129 millones por las cláusulas suelo

Liberbank, el banco de la antigua Caja Cantabria, registró un beneficio neto atribuido de 129 millones de euros en 2016, lo que supone un incremento del 0,2% respecto a 2015, tras realizar provisiones por valor de 136 millones de euros durante el ejercicio para cubrir las contingencias legales de las cláusulas suelo. Estos 136 millones de euros se suman a los 83 millones que la entidad que dirige Manuel Menéndez ya dotó en 2015 por esta circunstancia. De esta manera el banco repite beneficios debido al impacto de este producto incluido en las hipotecas que ha sido anulado por los tribunales.

En una conferencia con analistas celebrada ayer, el banco precisó que no prevé agotar todas las provisiones realizadas por cláusulas suelo, aunque a día de hoy es «difícil de predecir», y resaltó que en el caso de eliminar esta condición de los contratos hipotecarios el impacto será de 20 millones de euros en 2017. Tras provisionar el impacto estimado por las cláusulas suelo, el beneficio antes de impuestos de Liberbank se situó el año pasado en 151 millones de euros.

La entidad destacó que el ejercicio 2016 se caracterizó por la intensificación del dinamismo comercial y de la actividad típica bancaria. Así, la actividad comercial minorista de Liberbank creció «de manera equilibrada», con un aumento del saldo vivo de la inversión crediticia productiva del 1,5% y un incremento de los recursos captados del 1,7%.

Los créditos y préstamos concedidos por el banco crecieron un 28,8% en 2016, hasta los 4.052 millones de euros, con un alza del 69,4% en el caso de las hipotecas y del 47,2% en los préstamos al consumo.

Liberbank resaltó que en 2016 logró reducir los créditos dudosos en 1.713 millones de euros, hasta un total de 3.205 millones de euros, cifra un 34,8% inferior a la de 2015. De esta forma, la tasa de mora se redujo en 6,2 puntos básicos, situándose en el 13,9%, frente al 20,1% de diciembre de 2015.

Estas cifras de activos y la ratio de mora de cierre del año ya incluyen los activos que estaban hasta el 31 de diciembre de 2016 cubiertos por el Esquema de Protección de Activos (EPA) de Banco de Castilla-La Mancha.

El EPA requirió la dotación de provisiones adicionales por importe de 87 millones de euros en la cartera de créditos y 89 millones más en la cartera de inmuebles.

Gastos de administración

El margen de intereses de la entidad se redujo un 8,1% en 2016, hasta 454 millones de euros, al tiempo que el margen bruto aumentó un 2,8%, hasta los 939 millones de euros. El margen de explotación alcanzó los 511 millones de euros, un 6,7% superior, debido a la mejora de los gastos de administración en un 1,4%, producto de la reducción de los costes de personal un 4%, por el impacto del plan de bajas incentivadas, y, por el contrario, el aumento de los costes de proyectos estratégicos, cuyos resultados y mejoras de eficiencias se alcanzarán en los próximos ejercicios.

Según informó la entidad en su cuenta de resultados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Liberbank cerró el ejercicio con un nivel de CET 1 (Common Equity Tier 1) del 12,1% y unas ratios de capital nivel 1 y de capital total del 12,3%, por encima de los requerimientos de ratio de Common Equity Tier 1 del 8,25% y de capital total del 11,75% establecidos por el Banco Central Europeo (BCE), pese al impacto negativo de la contabilización como activos ponderados por riesgos de los activos hasta ahora protegidos por el Esquema de Protección de Activos de Banco de Castilla-La Mancha. Asimismo, la ratio de apalancamiento se situó en el 6%.