Otra novedad será la introducción de un filtro de la demanda, de tal forma que «se encaucen adecuadamente las urgencias que a diario colapsan los centros de salud, y que la mayoría de las veces no son urgentes», sino que es la vía rápida de acceso al médico cuando no se consigue una cita en el tiempo deseado. Lo cual quiere decir que no dependerá sólo de la consideración del personal de mostrador (auxiliares administrativos), sino que a partir del 1 de abril también el personal sanitario (facultativos y enfermería) asumirá esa criba.
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Pago de la hora de guardia.
A partir del 1 de mayo se actualiza el precio a la media de los seis mejores servicios de salud y se añade la figura del festivo especial.A los médicos residentes se les sube la misma proporción.
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Conversión de contrato.
Se establece que se convertirá de forma automática el contrato eventual en interino en caso de que un profesional haya desempeñado sus funciones en el mismo puesto más de un año.
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Carrera profesional.
El SCS se compromete a actualizar el programa informático a fin de poder observar la puntuación otorgada a cada mérito en cuestión y no tan sólo al excedente por bloques.
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Plan de recursos humanos.
El Sindicato Médico demanda disponer en el plazo de un año de un plan de recursos humanos que permita saber las necesidades actuales y futuras de los médicos por especialidades.
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Filtro de las urgencias.
Se establecerá desde abril un sistema de filtro de la demanda asistencial en los centros de salud para encauzar adecuadamente la atención urgente y cribar los casos que no lo son.
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Límite de 28 pacientes/día.
Otra medida consensuada es limitar las agendas de los profesionales de Atención Primaria a 28 pacientes al día, que sólo excepcionalmente (caso de epidemias) podrán llegar a 35.
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Consultas por la tarde.
La forma de compensar la limitación de la agenda matutina de los médicos es ampliar el horario de consulta programada de 15.00 a 17.00 horas para absorber el exceso de la demanda.
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Propuesta para los SUAP.
Una vez entre en vigor el cambio de horario, la atención de 15.00 a 16.00 de los SUAP será voluntaria y remunerada a cambio de atender las urgencias y una agenda de cinco pacientes.
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Plus de penosidad.
Los pediatras de área recibirán un plus para compensar los desplazamientos. Y los pediatras en zonas de difícil cobertura tendrán prioridad para moverse en comisión de servicio.
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Abono de la autocobertura.
El pago de la autocobertura (asumir el trabajo del compañero) de los médicos de familia se hará efectivo desde la primera ausencia no sustituida, al igual que con los pediatras.
Aunque la medida que tendrá más impacto entre los pacientes, si el acuerdo llega a la práctica, será la posibilidad que se abrirá de concertar una cita con el médico de cabecera también por la tarde (hasta las 17.00 horas). En la actualidad, en todos los centros hay personal de guardia de 15.00 a 17.00 horas pero destinado a la atención urgente. La modificación consiste en que esas dos horas se reconviertan en prolongación de la jornada semanal, de manera que «todos los pacientes dispongan de un día de consulta por la tarde con su médico». Un tiempo que los médicos verán remunerado con una cuantía de 90 euros la primera hora y 70 la segunda, pero que «supone de facto la renuncia a las 35 horas semanales por el bien de nuestros pacientes», dice Raba.
«Necesitamos un acuerdo con el resto de sindicatos y buscar soluciones para todos los profesionales»
Benigno Caviedes | Servicio Cántabro de Salud
En caso de que los pacientes no logren citarse por la mañana, porque hay un exceso de demanda, se contempla otra posibilidad añadida: que los médicos «de forma voluntaria» acepten pasar consulta a un máximo de diez pacientes entre las 15.00 y las 17.00 horas, un trabajo extra que les reportará en la nómina 19 euros por caso. «Si al personal le haces el trabajo más agradable y le incentivas económicamente, no van a faltar voluntarios», señala Vicente Alonso, secretario general de Sindicato Médico, que destaca como otro logro el «pago de la autocobertura desde la primera ausencia no sustituida».
El acuerdo en ciernes marca también la pauta para los SUAP, que aún tienen por delante su adaptación al nuevo horario. En concreto, se apunta que «la atención de 15.00 a 16.00 horas será voluntaria y remunerada a cambio de atender las urgencias que correspondan así como una agenda de cinco pacientes programados».
Tensión sindical
Los puntos del documento pactado se habían cerrado la mañana del lunes «después de cinco meses» de «arduas» conversaciones, como reconoció el Sindicato Médico, pero a punto estuvo de saltar por los aires ese mismo día «cuando el SCS lo rebajó al nivel de propuesta» al informar de él a CSIF. Después del cruce de llamadas, de precisiones a lo hablado de puertas para adentro y sin la participación de las fuerzas sindicales con representación en la mesa sectorial de Sanidad, la negociación 'in extremis' promovida por el gerente del SCS, Benigno Caviedes, logró evitar que estallara el conflicto entre los médicos. Eso sí, suavizar las relaciones de este lado, le ha llevado a tensar la que mantiene con el resto de sindicatos, que ya han denunciado que se sienten «ninguneados». CC OO apuntó incluso que el documento suscrito con el Sindicato Médico, que aún tiene que pasar por la mesa para su aprobación, es «papel mojado».
«Para sacar adelante este acuerdo hemos afrontado innumerables obstáculos, incluso de la Consejería»
Santiago Raba | Sindicato Médico
Tal vez contando con esta reacción, Alonso avanzó que no dudarán en poner en marcha de nuevo la maquinaria de la huelga «si cualquiera de los puntos pactados se incumple». Ese documento recoge la batería de medidas necesarias para «regular la sobrecarga asistencial a la que se enfrentan a diario los médicos del SCS -la tasa de sustitución ha caído del 34% al 17% en el último año-; frenar la sangría de médicos que se van a trabajar a otras comunidades o a otros países; y mejorar la calidad asistencial que reciben los pacientes cántabros, deteriorada tras tantos años de recortes», explica Raba. En paralelo, la Gerencia del SCS confirmaba el resultado de las negociaciones por medio de una nota de prensa, destacando las «mejoras retributivas» para los profesionales de Atención Primaria, del SUAP y de Especializada. «Hemos alcanzado un acuerdo con los médicos, pero ahora necesitamos un acuerdo global con el resto de sindicatos para buscar soluciones para todos los profesionales», aclaró Caviedes en declaraciones a este periódico, consciente de que «estas medidas sirven para mejorar una situación alterada, de mucho malestar, pero la verdadera solución de la problemática de Atención Primaria pasa por decisiones de mayor calado».
Guardias en el hospital para frenar la fuga de pediatras
Para paliar la falta de pediatras, que es el gran agujero de la plantilla de Atención Primaria, el principio de acuerdo alcanzando con el SCS plantea «incentivos» para conseguir retener a los residentes (MIR) que acaban cada año su formación. El primero será «darles la posibilidad de que realicen guardias de manera voluntaria en el hospital», lo que engrosará sus nóminas y su desarrollo profesional, al tiempo que se prevé que «los pediatras que trabajen en las zonas de difícil cobertura (Liébana, Campoo-Los Valles, Nansa y Castro) tengan prioridad para moverse en comisión de servicio una vez transcurridos dos años en esos destinos». Asimismo, a los pediatras de área, que tienen a la vez cupos de niños de diferentes zonas, se les dotará a partir de mayo de 2020 de un «complemento económico de penosidad» para compensar los desplazamientos.
Mientras los médicos celebran el avance en las negociaciones, a expensas de lo que ocurra en su paso por la mesa sectorial, las enfermeras de Atención Primaria salieron ayer al paso para recordar a la Administración que «tienen una población asignada de 1.645 personas de media, lo que supone una excesiva sobrecarga de trabajo que afecta negativamente en la atención y cuidados que reciben los ciudadanos y pacientes». Esta situación es «todavía más grave», subraya el sindicato Satse, debido al envejecimiento de la población que necesita muchos más cuidados y una atención más continuada. A su juicio, «la situación óptima» sería la incorporación de cien enfermeras en Atención Primaria para al menos cubrir las necesidades de la población: «El Servicio Cántabro de Salud pretende ampliar la cartera de servicios atendiendo mediante la gestión de la demanda indemorable las urgencias del centro de salud con una enfermera por centro y mantener la jornada hasta las 17.00 horas con 35 horas sin, en ningún caso, aumentar plantilla», se queja María José Ruiz, secretaria autonómica de Satse.
Tras detallar las mejoras consensuadas con el SCS, el Sindicato Médico puso de manifiesto «los innumerables obstáculos» a los que se ha enfrentado, «tanto externos, por parte de los sindicatos de clase, como internos, por parte de ciertos sectores de la Consejería de Sanidad», para sacarlas adelante. Tanto Raba como Alonso señalaron que, frente a la «capacidad de diálogo» mostrada por Caviedes, han visto la «peor cara» de la Consejería, con María Luisa Real (PSOE) al frente, a la que atribuyen un «comportamiento sectario». «Es un problema ideológico. Han preferido llevarnos al extremo de plantearnos una huelga antes que pensar en el bien de los ciudadanos, ya no sabemos si es por desgastar a la otra parte del Gobierno (PRC) o porque ya dan por amortizada la legislatura».
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