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Hay dos términos sin los que no se puede concebir el universo laboral del siglo XXI. Innovación y Emprendimiento. Y existe un lugar en Cantabria ... donde se les cuida y se les mima como 'la solución' prevalente cuando sobrevienen las crisis. El Centro Internacional Santander Emprendimiento, el CISE, donde una veintena de profesionales trabaja para ayudar a encarrilar sus proyectos a quienes, aun con los riesgos que conlleva, se inclinan por dejar su futuro en manos de su propia iniciativa. «Nuestro ideario es potenciar la cultura emprendedora de las personas para potenciar la cultu- ra innovadora de la sociedad», explica el director, Federico Gutiérrez Solana.
-El CISE es una organización que tiene como misión impulsar la actitud emprendedora tanto en el alumnado de bachillerato como en el del ámbito universitario.
-Esa es una de sus misiones, sí. Pero no la única.
-¿Esto no es lo mismo que decir que el CISE es una organización que tiene como misión animar a los estudiantes a abrir un negocio cuando finalicen su periodo formativo?
-No, no. La misión del CISE es intentar culturizar a las personas en el entorno emprendedor, en las capacidades emprendedoras, porque esas capacidades emprendedoras no solo les van a ser útiles a la hora de abrir su negocio sino que les serán útiles a la hora de llevarlas a la práctica en cualquier estado profesional donde desarrollen su actividad.
-¿Innovación y emprendimiento son dos términos modernos para referirse a lo tradicional?
-Las capacidades tanto innovadoras como emprendedoras forman parte del ser humano desde que este existe. Eso es cierto. Todo lo que tiene que ver con el desarrollo de una sociedad guarda relación directa con hechos innovadores y emprendedores. De manera que no, no estamos inventando la rueda.
-Parecen las palabras mágicas para vencer crisis.
-Es verdad que en épocas de crisis la innovación y el emprendimiento se han venido contemplando como si fueran la panacea para resolver los problemas estructurales de una sociedad. Pero no. El emprendimiento es una actitud, no es una panacea, es una actitud que, a su vez, encierra una serie de capacidades aplicables a la hora de montar tu negocio o potenciar cualquier entorno a partir de tus propias ideas, poniéndolas en común con otras personas que te permitirán enriquecerte del trabajo en equipo y te ayudarán a destilar tus iniciativas.
BUROCRACIA
-No son la solución a las crisis pero forman parte de ella.
-Para afrontar periodos difíciles es muy importante que las personas tengan esas capacidades y las sociedades, a su vez, generen las estructuras adecuadas para que esas capacidades puedan desarrollarse.
-¿Y en eso estamos?
-Estamos en un momento decisivo, porque, como sociedad, tenemos que ver cómo vamos a estructurar la salida de esta crisis. Si esa estructura es la de antes, pues tendremos la capacidad de respuesta que teníamos antes, y que ya sabemos cuál es.
-¿Cuál es?
-España es el país que más sufre los efectos de una crisis de forma inmediata antes de empezar a recuperarse. Ello a diferencia de otros países que no sufren esos altibajos tan potentes sino que, al contrario, son capaces de atenuar el impacto de una crisis de una manera menos dramática para la sociedad.
-Leo al magnate Steve Jobs: 'Estoy convencido de que por lo menos la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no lo son es la perseverancia'.
-Sí. La perseverancia es fundamental en el emprendimiento. Poner en práctica iniciativas propias incluye enfrentarse a unos condicionantes externos que no siempre se controlan de partida y que a muchos les hace desistir al carecer de músculo suficiente como para poder llevarla a cabo. Pero para los que llegan al final, la perseverancia ha sido, sin duda, un valor determinante.
FINANCIACIÓN
-¿Sería deseable una menor carga burocrática a la hora de poner en marcha un proyecto emprendedor?
-Por supuesto. Una de las peticiones que los emprendedores demandan a la Administración, que lógicamente tiene su rol a la hora de potenciar esta actividad, es precisamente que se signifique como generadora de un campo de acción que sea lo mas ágil y flexible posible.
-¿Le parece Cantabria una región emprendedora?
-Cantabria es una región que en cuanto a emprendimiento se mueve en la media de España... Y España no es un país con unos indicadores de capacidad innovadora y emprendedora equivalentes a los que tienen otros países desarrollados.
-¿Cree que las ayudas al emprendimiento son insuficientes?
-Da la sensación de que toda la inversión hecha en este sentido es del todo punto insuficiente. Si nos fijamos en un único parámetro referencial, que es la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación, en I+D+I, apreciamos que otros países están avanzando más que nosotros. España se mueve en el 1,2 o 1,3 cuando Europa lo está haciendo en el 2 y otros países, como es el caso de Corea del Sur, incluso lo hacen en el 4.
-Usted fue rector de la Universidad de Cantabria y es, por ello, profundo conocedor de la problemática de las universidades. ¿Cree que se están desviando de ese objetivo primordial que es contribuir al desarrollo a través de la creación y la transferencia del conocimiento?
-El mayor problema que tenemos en las universidades españolas es que, en este momento, la carrera universitaria se valora por los resultados obtenidos en el área de la investigación. La promoción del universitario está vinculada a su éxito como investigador, y esto ha hecho que la investigación sea muy eficaz (los resultados son espectaculares) pero otros ámbitos funcionales hayan quedado vamos a decir que en peor situación.
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