Conchi López

Rectora electa de la UC

«Tenemos la experiencia, el proyecto y el apoyo. Nuestro trabajo va a ser mantener ese capital y aumentarlo»

La décima mandataria de la UC quiere responder a todos los mensajes, dedicarles unos minutos a los estudiantes, profesores y colegas que le han felicitado. Y en un receso, atiende su primera entrevista con El Diario Montañés.

–Al margen de ser la primera candidata y rectora, es la primera mandataria que procede del área de las humanidades y ciencias sociales. Otro hito que no sé si contempló al presentarse.

–Efectivamente, soy la primera rectora del ámbito de sociales y de humanidades. De ingenierías, ciencias de la salud o ciencias sí que ha habido rectores, pero fuera de ese ámbito no ha habido ninguna persona al frente del Rectorado. Es otro hito y otro cambio importante.

–¿Quién le ha ido felicitando? El martes vimos cómo Mañana y su equipo lo hicieron en su proclamación como rectora electa.

–Quiero agradecer mucho la felicitación a Mario y a su equipo, que entiendo que es sincera, lo mismo hubiéramos hecho nosotros. Somos compañeros y, una vez que se cierra el proceso electoral, estamos todos a una por la UC, que es lo que a todos nos interesa. Estoy recibiendo muchísimas felicitaciones de todos los estamentos de la UC, de muchas personas fuera del campus, de la región, de mis colegas por España, algunos internacionales. Estoy muy contenta porque es un hito muy importante en mi carrera académica y profesional, y en la de la UC. Ver que hay tantas personas a las que quieres, respetas y aprecias, que muchas han sido maestros y compañeros de viaje... Es una de las cosas más satisfactorias que puede haber. Muchos estudiantes también me han felicitado, estudiantes antiguos que ya me habían escrito en precampaña unos mensajes preciosos. Y para una persona que se dedica a la docencia no hay nada mejor que el reconocimiento de un alumno. También mensajes de mis amigos, de mi familia... de mucha gente.

–Menciona a los estudiantes. Si bien la participación no ha sido alta, en este sector su candidatura ha ganado. ¿Qué lectura hace?

–Me ha satisfecho enormemente. Entre los estudiantes el índice de participación es bajo, son un colectivo al que le cuesta más movilizarse, y, además, en este caso, ha sido más complicado por las fechas de las elecciones y la campaña. Prácticamente toda la campaña han estado en exámenes y no en el día a día de las aulas. Eso ha hecho más difícil que se impliquen, que participen, llegar a ellos.

Pero creo que hemos hecho muy buena campaña, hemos llegado a ellos a través de actos y eventos, pero, sobre todo, de redes sociales y contactos más personales. Ellos han agradecido mucho esta escucha activa, que les hiciéramos partícipes del proyecto. Es una muestra de por dónde tienen que ir las relaciones con los estudiantes: buscar formas modernas de comunicación con las que se sientan cómodos. Nos tenemos que adaptar nosotros a ellos. Si les das parte activa en la toma de decisiones, se implican. Además, fueron los primeros resultados que nos llegaron, fueron muy positivos y nos dio un primer chute de energía en un proceso de escrutinio con mucha incertidumbre.

–También ha ganado en los dos sectores del profesorado. ¿Cómo interpreta esta doble victoria?

–Le doy un gran valor. Nos da mucha legitimidad el hecho de haber ganado en los dos colectivos de profesorado. Los permanentes son la espina dorsal y tener su apoyo es muy importante. Pero también la otra parte es muy importante, ahí están los jóvenes de la universidad, quienes hacen sus doctorados, los profesores ayudantes doctores, las figuras de personal en formación... Es importante que esas personas nos estén apoyando, teníamos medidas muy importantes. Pensamos que es uno de los colectivos que más ha estado sufriendo en los últimos años.

Llevábamos propuestas muy pensadas que pueden mejorar su vida notablemente. Es un colectivo muy heterogéneo: están también los profesores asociados –normales y clínicos, con una problemática muy específica y para los que teníamos medidas muy ajustadas–; o las personas contratadas a proyecto, un colectivo muy relevante y con unas condiciones laborales en las que hay que trabajar mucho. Tenemos el compromiso de empezar a negociar de inmediato el convenio colectivo e, incluso antes, adoptar medidas para equipararles en sus condiciones laborales.

–¿Qué es lo primero que pensó cuando se supo rectora de la UC?

–Básicamente, en el sentido de responsabilidad. Es una institución muy grande, muy compleja y muy importante, y no solo para los que estamos aquí, sino que también es una de las instituciones clave de la región. Es mucha responsabilidad y lo que pase en los próximos seis años va a depender de las decisiones que tomemos. Pero también tengo cierta tranquilidad porque tenemos la experiencia, tenemos el conocimiento, el proyecto y el apoyo de la comunidad universitaria y de la sociedad.

En mi experiencia, y tengo una edad [ríe], cuando a las personas les da la oportunidad de trabajar lealmente, de conocerse y entenderse, y se las trata con respeto, la mayor parte de las veces funciona bien.

–¿Cómo espera que sea la transición hasta llegar al Rectorado?

–Espero que sea impecable y tengo muy pocas dudas. El rector [Ángel Pazos] me lo manifestó ayer, ya hemos empezado a hablar con algunas personas. Hoy estamos atendiendo a los medios y descansando un poco, pero a partir de mañana [por hoy] vamos a empezar a organizar las líneas de trabajo con servicios, vicerrectores... Estoy segura de que todo va a ser impecable.

–En 'El debate de El Diario' compartió que una razón de peso para ser candidata a rectora de la UC fue la política laboral de la Universidad. Ha mencionado la negociación del convenio. ¿Qué otras decisiones tomará?

–El convenio para los contratos de investigación es una primera parte, y luego está todo el tema de las Ofertas de Empleo Público. La última convocatoria se decidió no sacarla. Hay unos meses en los que todo esto se ha retrasado. Nuestro compromiso es echarlo a andar de inmediato, y será una de las cosas que tendremos que empezara trabajar mañana [por hoy]. Habrá que hacer una labor con los sindicatos, departamentos, etcétera... para llevar preparadas las propuestas de los criterios y las formas de convocar la oferta para que, cuando tomemos posesión, el trabajo previo esté hecho en la medida de lo posible.

–¿Qué medidas en el ámbito de la investigación quiere tomar durante el primer año de mandato?

–En investigación hay un abanico grande de medidas. Hay una parte que, seguramente, no es de lo que se va a resolver el primer día, pero sí que nos gustaría que estuviera muy avanzada el primer año, y es toda la simplificación y revisión de la forma de gestión de los contratos científico-técnicos. Esto se relaciona con nuestra estrategia de simplificación administrativa. Probablemente el ámbito donde hay más concentración de burocracia, y que está cargando mucho al PDI y Ptgas, es el de los contratos científico-técnicos. Es en lo primero que queremos trabajar, tomar medidas y tener resultados.

–¿Y en infraestructuras?

–Nos queda ahora la segunda parte de los exámenes, y podemos hablar con los servicios y ampliar un poco el tema de horarios, recuperar el aula-búho... Ese tipo de cosas que habían funcionado en el pasado y que estaban funcionando a medio gas; e intentar que, en esta segunda parte de los exámenes, se empiece a ver esa modificación. Y también empezar a trabajar en las medidas para todo el año. En el contrato-programa hay una cantidad importante para infraestructuras, que habrá que revisar y ver si pensamos que en la planificación se puede hacer algún ajuste.

–¿Qué le parece el contrato-programa, puede dar holgura y margen de maniobra a la institución?

–Es un contrato-programa que nos da estabilidad, lo cual en sí mismo ya es interesante. Tiene elementos de cumplimiento de objetivos y tiene algunos elementos que pueden permitir tener financiación adicional. Estoy contenta, es un punto de partida importante y lo que habrá que hacer es seguir trabajando día a día con Gobierno, Consejería y Dirección General. Habrá que trabajar en cómo se echa a andar, cómo se montan los indicadores y, sobre todo, cómo vamos a desarrollar otras muchas cosas; porque hay muchas que dependen de ello.

–Le llegan felicitaciones de fuera del campus. Cuando presentó su candidatura lo hizo junto con varios representante sociales. ¿Fue una declaración de intenciones?

–Era una declaración de intenciones. Ese contacto con la sociedad, que le tenemos, nunca es suficiente. Eso es algo en lo que tenemos que hacer un esfuerzo adicional. Tenía mucho interés en que ese día estuviera representada la comunidad universitaria, pero también la comunidad ampliada. Muchos de ellos nos han felicitado y nos han expresado su voluntad de trabajar juntos. Lo que hagamos va a ser por el bien de la región y de nuestras instituciones.

–Estatutos de la UC, LOSU... Hay todo un paquete normativo por abordar. ¿Qué es prioritario?

–Lo más urgente son los estatutos. Es uno de los temas en los que tenemos que empezar a trabajar desde mañana: cómo vamos organizar ese proceso de revisión de estatutos; es crucial. La LOSU marca el campo de juego, pero luego hay que tomar un montón de decisiones sobre cómo va a ser la universidad en los próximos años. Hay que hacerlo con reflexión, consenso, participación... Es un tema muy importante. Hay que seguir haciendo LOSU, pero los estatutos son prioritarios.