Héctor Sainz: «Somos una entidad pionera en el diseño e implementación de políticas activas en favor de la igualdad»

–Se suman por segundo año consecutivo a los Premios Futuro Besaya en Femenino, ¿qué supone para Laboral Kutxa ser parte activa de una iniciativa como esta?

–Supone dar a conocer nuestro compromiso social con Cantabria y con Torrelavega en un ámbito en el que quedan muchos pasos por dar, la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

–Desde su entidad llevan trabajando desde hace más de 25 años a favor de la igualdad, ¿qué hitos se han alcanzado ya?

–El recorrido de Laboral Kutxa en materia de igualdad se remonta a muchos años atrás. Somos una entidad pionera y referente en el diseño y la implementación de políticas activas en favor de la igualdad entre mujeres y hombres; ejemplo de su compromiso con los valores cooperativos y la promoción de la igualdad de oportunidades. En nuestro caso, este compromiso con la igualdad es intrínseco a los valores de Laboral Kutxa, prueba de ello es esta reflexión de J. M. Arizmendiarrieta cuando en 1958 comienza sus estudios la primera promoción de alumnas de la Escuela Profesional: «Es un gran error el que la mujer no acceda a la enseñanza profesional, de manera generalizada, ni participen en los procesos de reconversión y formación permanente dando cabida a profesiones que hoy las rechaza por inadecuadas». Laboral Kutxa también fue una entidad pionera en el reconocimiento práctico de la igualdad. Así, en 1964 se abrió la 8ª oficina de Laboral Kutxa en Markina-Xemein con una mujer como directora y en 1997 conseguimos el distintivo de Entidad Colaboradora de Emakunde, el Instituto Vasco de la Mujer, convirtiéndonos así en la primera entidad financiera en obtener dicho reconocimiento. Durante todos estos años, además de crear estructuras estables para impulsar las políticas para la igualdad e integrar la igualdad en la estrategia de la Entidad. Fruto de ello, en los últimos 15 años (2008-2023) hemos diseñado y desarrollado cuatro Planes de Igualdad, se ha nombrado una responsable y una coordinadora para el desarrollo de las Políticas de Igualdad y hemos creado una estructura activa y estable, la Comisión de Igualdad.

–¿Qué retos quedan por delante?

–El trabajo en favor de la igualdad de mujeres y hombres no tiene fin, mientras sigan existiendo brechas de género y situaciones en las que las mujeres no gocen de igualdad de oportunidades. Hace siete años hicimos una reflexión y una apuesta entorno a la presencia de las mujeres en los ámbitos de responsabilidad y decisión de la entidad, y trazamos una estrategia para su consecución: impulsar que las mujeres lleguen a puestos de responsabilidad y superar su infrarrepresentación. Durante estos últimos años hemos trabajado en ese sentido y la realidad de la entidad ha ido cambiando, aunque todavía tenemos trabajo por hacer. Este 2024 hemos realizado una evaluación del camino recorrido y actualmente estamos extrayendo aprendizajes e identificando nuevos retos de forma participativa en diversos marcos de la entidad, para establecer y acordar una nueva hoja de ruta en materia de igualdad, que vaya de la mano de la estrategia de la entidad. Posteriormente, le daremos forma mediante el diseño del V Plan para la Igualdad de Laboral Kutxa.

–También trabajan por la paridad en puestos directivos, ¿en qué medida son necesarias iniciativas dirigidas a este fin?

–La apuesta de Laboral Kutxa en favor de la igualdad es intrínseca a nuestros valores. El impulso de nuevos modelos de gestión basados en las personas deja clara la relación que existe entre las nuevas competencias y estilos de liderazgo y la igualdad de género y, por lo tanto, la consecución de organizaciones más diversas e igualitarias responde, además, a una necesidad de adaptación a los nuevos entornos de trabajo para garantizar mejores resultados. La incorporación de las mujeres a los ámbitos de decisión y dirección es una de las estrategias recomendadas para el buen gobierno corporativo. Si contamos con una presencia más equilibrada de hombres y mujeres en puestos de responsabilidad, la presencia de mujeres impactará y movilizará hacia el nuevo liderazgo. La importancia que tiene aprovechar el 100% del talento de la organización, en un contexto en el que los cambios demográficos tendrán importantes repercusiones en la gestión del talento de las organizaciones, es de vital importancia además de una cuestión de justicia social. Las mujeres son hoy en día el 52% del colectivo de Laboral Kutxa. Sin embargo, no estamos aprovechando la oportunidad que esta diversidad nos ofrece, ya que cuando hablamos de puestos de responsabilidad o de ámbitos de toma de decisión, la presencia de mujeres disminuye.

–¿Qué logros se han alcanzado dentro de la entidad en esta materia y cuáles quedan por alcanzar?

–El trabajo realizado durante estos años ha permitido mejorar algunos parámetros. Por citar algunos, del total de personas socias de Laboral Kutxa, el 52 % somos mujeres; el Consejo Rector es paritario desde 2017, actualmente el 43 % son mujeres; hemos conseguido que el Consejo Social también sea paritario, el 55 % son mujeres; en el Consejo de Dirección el 30 % son mujeres. Por otro lado, y más allá del impacto cuantitativo que han tenido las políticas de igualdad en Laboral Kutxa, estamos trabajando para que la presencia y la voz de las mujeres que están en puestos de responsabilidad se oiga y sea tenida en cuenta en la misma medida que la de sus compañeros. Porque el mero hecho de estar no asegura una mayor participación.

–Pongamos el foco en Cantabria donde usted es director de la oficina de Torrelavega, ¿qué presencia o papel tiene la mujer en ella?

–En nuestra red en Cantabria contamos con cuatro oficinas más los servicios de Banca Premium y Banca de Empresas. El 40% son mujeres, ostentando cargos de responsabilidad en dirección de oficina o responsable de Banca Premium. Además, nuestra directora territorial Susana Andrés es mujer.

–¿Qué otro tipo de impulsos considera necesario para visibilizar el papel de la mujer en sectores como el industrial y comercial tan característicos de una ciudad como esta?

–Cualquier labor de reconocimiento de la mujer en los ámbitos comentados nos parece fundamental. Es una de las claves de nuestra participación en esta edición de los premios.

–Hablemos ahora en términos más generales, ¿cómo se trabaja desde Laboral Kutxa para potenciar el emprendimiento y el desarrollo empresarial y social?

–En términos generales, la principal función de la banca es preservar y canalizar el dinero de personas ahorradoras a las personas y empresas que solicitan préstamos para distintos fines. Con ello, la banca favorece el desarrollo económico y el bienestar social, ya que, al financiar la economía real indirectamente también se fomenta la creación de empleo. Asimismo, especialmente en nuestro caso, que somos banca cooperativa, asumimos una responsabilidad social que abarca un gran número de actividades y colaboraciones que van más allá del propio negocio financiero. Así, como ejemplo ilustrativo, hace casi 30 años que creamos Gaztenpresa, la fundación para el empleo de Laboral Kutxa, y en estas tres décadas hemos atendido más de 26.000 solicitudes de negocio, que han fructificado en 6.578 empresas y 12.041 puestos de trabajo.

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