«Es injusto demonizar a las cadenas dentales que hacen bien las cosas»

-Vitaldent es el mayor operador y con capacidad de consolidación, con 300 clínicas en España y 90 en Italia, además de las clínicas independientes, que suman más de 21.000. Somos una compañía global con 300 millones de euros de ventas en tratamientos, empleamos a más de 2.700 personas y no menos de 1.800 dentistas. Quiero romper una lanza a favor del sector, ya que se ha demonizado injustamente a las cadenas dentales. En nuestra red de clínicas, la mitad de los dentistas tiene más de diez años de experiencia, son todos licenciados con grados de odontología y con máster en cirugía u otros, muchos de ellos. Tienen una media de permanencia de no menos de tres o cuatro años y tenemos un área de 'quality' (calidad).

-¿Han tomado alguna medida para proteger al sector?

-Lo primero es remarcar que el caso de Idental se trata de una empresa privada que funciona con plena autonomía y lamentamos que dicha empresa haya hecho daño a la gente más vulnerable. Nosotros, desde el primer momento, hemos mostrado nuestro deseo de colaborar con las administraciones. Está en nuestro ADN. Ambicionamos la transformación del sector y que haya transparencia. Por nuestra parte, nos hemos reunido con todos los grupos parlamentarios y recorrido las comunidades autónomas para desplegar un código de buenas prácticas publicitarias, ya que, como empresa, queremos crear un estándar de autorregulación siendo estrictos con el tratamiento porque es el sector salud. Consideramos que este documento puede ser una buena base de trabajo y pueda ser un borrador sobre el que se trabaje en el futuro para dar tranquilidad a las operadoras. Estamos en proceso de crear una patronal empresarial, pero todavía está en camino.

-Estaba la anécdota de que nos faltaba abrir en esta ciudad tan vincula a Javier Botín. No queríamos tardar más. Con estas instalaciones nuevas en Jesús de Monasterio 12, ya son tres clínicas en Cantabria, junto a la clínica de Torrelavega que lleva 16 años y otra en Castro Urdiales. Desde ahora, los pacientes de Santander podrán disponer de tecnología puntera, como el TAC o un escáner intraoral. El objetivo es ofrecer un servicio integral en la misma clínica mientras acortamos tiempos de tratamientos y número de visitas. El pilar sobre el que se sustenta Vitaldent desde hace 28 años es el de proporcionar una calidad asistencial de primer nivel, desplegando la financiación al consumo flexible, a través de entidades financieras de primer orden, que hace la salud bucodental accesible a los bolsillos.

-La pregunta que uno se hace siempre en esto es si realmente sale más barato.

- No son más asequibles, el tratamiento cuesta igual que en otro operador dentro de un sector 'premium'. Pero tenemos la posibilidad de adaptar a la medida del paciente la cuota de pago. Unos pagan 30 euros al mes, otros 120, por ejemplo, que permite no desembolsar el coste inicialmente. Vitaldent atiende a 400.000 pacientes todos los años y esta gran escala nos permite mejores precios.

- En noviembre de 2016 entra JB Capital Markets, que adquiere el 100% del capital arriesgando su patrimonio propio. Desde ese momento los valores de marca son transparencia, integridad y excelencia. Un estudio diagnosticó que el nombre de marca tiene un recuerdo gigantesco, con capacidad de movilización de pacientes debido a 28 años haciendo las cosas bien. Siempre digo que no hay caso Vitaldent, sino caso Colman, fundador de la compañía que sigue investigado en la Audiencia Nacional por un posible delito de fraude fiscal y blanqueo de capitales, pero nada que ver con Vitaldent. Después de dos años de consolidación, hemos entrado en fase de expansión y queremos abrir entre 15 y 20 clínicas al año.

- Vamos a ser la clínica de referencia de los jugadores del Racing y del Club Deportivo Elemental Sinfín y veremos con frecuencia a los deportistas cuidando su salud en nuestras instalaciones. Para nosotros la salud empieza en la boca y el deporte también juega un papel prioritario.