A licitación por 3,6 millones de euros la gestión de treinta plazas para personas sin hogar

Ante el alarmante aumento de personas sin hogar en Santander y otros puntos de la región, las entidades sin ánimo de lucro que trabajan con este segmento de población han solicitado más recursos habitacionales. A esa petición le llega ahora una respuesta doble. Por un lado, las veinte viviendas que ha sacado a licitación el Gobierno regional. Por otro, las catorce nuevas plazas de las que dispone Santander en el nuevo Centro de Acogida San Vicente de Paúl gestionado por la Cocina Económica.

La actuación que corresponde al Gobierno de Cantabria está financiada por la Unión Europea en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Permitirá, además del acceso inmediato a la vivienda, el acompañamiento social y la supervisión individualizada de cada caso mediante actuaciones de apoyo a la integración socio laboral y comunitaria de estas personas, así como asesoramiento en la búsqueda de empleo y en el acceso a la salud o a tratamientos de adicciones.

Los participantes son personas en riesgo de exclusión, como jóvenes sin hogar en su transición a la vida adulta o adultos que acabaron en la calle y necesitan retomar sus vidas recuperando autonomía desde una vivienda y con apoyo profesional.

Las organizaciones que se hagan cargo de la gestión de las nuevas plazas deberán tener experiencia en este campo. Se encargarán de dos tipos de programas. El primero de ellos es para la gestión de quince viviendas individuales en la modalidad conocida como 'Housing First' (la vivienda primero). Se trata de una metodología que ya se desarrolla en numerosos países y en otras ciudades de España con personas sin hogar y que rompe, en cierto modo, con el modelo de atención tradicional. Consiste en proporcionar una vivienda individual, estable e independiente, en base al principio de que el alojamiento es un derecho humano fundamental al que deben tener acceso todas las personas. Desde la dignificación con esa nueva vivienda y evitando que se creen guetos, el individuo iniciará las actividades o tratamientos necesarios para cambiar los aspectos o adicciones -en su caso- que le habían llevado a dormir en la calle.

Las quince viviendas individuales serán aportadas por el contratista, que será el responsable de la puesta a disposición y gestión de esas viviendas y de su equipamiento, además del acompañamiento profesional de carácter social e instrumental y de la evaluación de los casos.

El segundo programa se desarrollará bajo el modelo conocido como 'Housing Led'. En este caso se ofrece una vivienda compartida de forma temporal a personas que necesitan un apoyo para recuperar su vida. Un empujón. Contará con un total de cinco viviendas compartidas, ocupadas cada una de ellas por tres personas, que serán aportadas por el contratista, que tendrá las mismas responsabilidades que en el caso anterior.

Las organizaciones adjudicatarias de los programas a través de estos dos modelos de trabajo se ocuparán de la gestión, ejecución y seguimiento por un periodo de dos años.

El Gobierno comienza así el desarrollo de la Estrategia para la Inclusión de Personas sin Hogar y ha constituido el grupo Motor de la Estrategia desde el que se abordaron los cuatro ejes fundamentales en la lucha contra el sinhogarismo: prevención, atención, vivienda y fortalecimiento, y mejora del sistema.