El nuevo equipo del SCS buscará «reconciliar a los sanitarios con los pacientes en las consultas»

Conoce bien los problemas de la 'cenicienta' del sistema sanitario, a la que sólo se dedica un 14,5% del presupuesto sanitario, cuando «debería invertirse al menos el 25%», como ha comentado en una de sus últimas charlas en Alicante antes de poner rumbo a Cantabria. Una intervención en la que señaló que «la Atención Primaria se basa en el elemento simple y básico de la atención de proximidad». Pero el déficit de profesionales médicos, por un lado, que obliga en determinadas épocas a cerrar consultorios rurales y desencadena la rotación de sustitutos varios en las consultas de familia, sumado a las consecuencias de la pandemia, en las que se impuso la atención telefónica sobre la presencial, con el covid marcando los ritmos en sus sucesivas olas, han aumentado las distancias con los pacientes.

«No tenemos que olvidar el sufrimiento que ha supuesto estos dos años de pandemia para toda la ciudadanía, el Servicio Cántabro de Salud tiene que ser un elemento clave para la recuperación del estado de salud de los cántabros», señaló Sotoca tras prometer el cargo. Y aunque no avanzó medidas concretas, porque «tenemos que darle un pequeño periodo al equipo para empaparse y elegir las líneas priorizables y las que se pueden ejecutar de manera más inmediata», sí que asumió «el compromiso firme» de que «el equipo que se incorpora va a trabajar de forma exhaustiva, incansable, para que tengamos resultados, cambios, mejoras... y que los ciudadanos lo perciban».

Y no pierde de vista que «vamos a encontrar dificultades». Por eso, como avanzó también el consejero de Sanidad, Raúl Pesquera, en su entrevista de presentación, el «diálogo» será una de sus herramientas de gestión, sabedor de la tensión sindical de fondo, que se puso de manifiesto, precisamente, poco antes de que llegaran los relevos a la Consejería de Sanidad. «No tenemos que olvidar que la pandemia sigue presente, hay que seguir monitorizando exhaustivamente la utilización de los centros sanitarios, pero a la vez poner en marcha el proceso de recuperación de los servicios de los profesionales, que han vivido un periodo extremadamente complejo y duro, anímico, físico, procedimental y de resultados», dijo.

Junto a las incorporaciones del SCS, también tomó posesión la farmacéutica Raquel Olalla, «una profesional de la casa» que pasa a ser la directora general de Ordenación, Farmacia e Inspección. En el último año, procedente de la Inspección, ha ejercido de jefa de sección de apoyo a este departamento. Toma el relevo de Jorge de la Puente, cesado el jueves, junto a los tres subdirectores del antiguo equipo de Celia Gómez. A todos ellos expresó el consejero su agradecimiento: «Les ha tocado gestionar una época muy difícil y todos han cumplido con las exigencias del cargo». Pero empieza desde ahora una nueva etapa, apuntó, en la que hay que «afrontar los retos de futuro», de la mano de «grandes profesionales que vienen a apuntalar el equipo» y a trabajar por la mejora de la sanidad de Cantabria.