Sanidad hace acopio de material de protección para aguantar otra posible oleada del Covid-19

Los almacenes de los hospitales y centros de salud de la región ya tienen provisiones de todos los productos que requiere la lucha contra el Covid-19, en un volumen calculado sobre lo que exigió la demanda en los momentos más críticos de la pandemia. Casi un millón de mascarillas quirúrgicas, más 70.000 del tipo FFP2 y otras 2.500 FFP3; seis millones de guantes de nitrilo, casi 450.000 batas, entre impermeables y desechables, y 32.000 botes de solución hidroalcohólica, listos ya para aguantar durante dos meses otro pico de infección por el coronavirus de Wuhan sin tener que hacer compras a la carrera en un mercado colapsado.

Si algo ha quedado claro de su brutal embestida es la alta contagiosidad. Son lecciones que las autoridades sanitarias tuvieron que aprender en plena vorágine, mientras veían cómo se acumulaban las bajas entre los profesionales que atendían a los pacientes Covid-19 (más de 51.000 en España, el 21% de los infectados). En Cantabria, donde el azote del coronavirus fue menor que en otras comunidades, se contagiaron 444 sanitarios, sin incluir ahí al personal de servicios no clínicos (como trabajadores de limpieza) o externalizados, caso de los técnicos de las ambulancias. Por eso, aprovechando la tregua que empieza a dar el coronavirus, toca rearmarse, también por si los rebrotes llegan antes de lo esperado. Y el verano se presenta como la prueba de fuego.

Para que las comunidades autónomas pudieran iniciar el proceso de 'desescalada' el Ministerio de Sanidad exigió que pudieran garantizar un 'stock' de equipos de protección suficiente para afrontar cinco semanas de pandemia en nivel de alta gravedad. Es lo que llaman 'reserva estratégica', que el Servicio Cántabro de Salud ha ampliado a ocho semanas, con una inversión de 7,7 millones de euros. Era requisito indispensable después de comprobar durante el pico de la crisis las grandes dificultades para que los proveedores pudieran surtir los pedidos, que llegaban por tandas y con retraso y, en algunos casos, sin cumplir con las garantías de seguridad que marcaban las etiquetas. Eso es lo que ocurrió con miles de mascarillas que tuvieron que ser retiradas de los centros de salud y hospitales, unas repartidas por el propio Ministerio de Sanidad y otras recibidas directamente en Cantabria fruto de donaciones. Experiencias como esas no sólo indignaron al personal sanitario y a sus colegios profesionales, que reivindicaron que la protección de los trabajadores fuera una prioridad, sino que obligó a establecer más filtros de control de la mercancía adquirida.

Desde la Subdirección de Gestión Económica e Infraestructuras del SCS, encargada de realizar las compras para evitar las consecuencias de una hipotética rotura de 'stock', explican que «una vez pasada la superemergencia, se está intentando volver a trabajar con los proveedores habituales, actualizando los contratos que ya teníamos. Y, si no es viable, se asegura la verificación técnica de los productos y de su documentación», siguiendo lo que indican los protocolos de los servicios de prevención de riesgos laborales. Un filtro introducido después de las alertas por mascarillas defectuosas o sin la protección indicada en sus fichas técnicas.

De los siete tipos de mascarillas que el SCS tuvo que poner en cuarentena (alrededor de 170.000, en total), dos pasaron el examen y otros dos presentaban objeciones, mientras que el resto aún está pendiente de la evaluación del Centro Nacional de Medios de Protección, con sede en Sevilla, al que han acudido desde los servicios de salud de toda España para analizar la calidad de sus materiales antes de ponerlos en circulación entre sus plantillas. «Todas las decisiones de compra se hacen tras esa previa verificación técnica», apuntan desde el departamento de contratación del SCS.

Para hacer el cálculo de este 'stock' de choque, el SCS ha tomado como referencia el consumo semanal de estos productos en cada uno de los hospitales de la región y en la red de Atención Primaria «en los meses de impacto Covid», cuando la demanda se disparó y las necesidades de repente eran tan bestiales que el mercado no daba abasto.

En Valdecilla, por ejemplo, que es el que mueve mayor volumen, se llegaron a utilizar 46.700 mascarillas quirúrgicas, 414.000 guantes y 20.000 batas desechables cada siete días. Cuantías que en proporción a su plantilla se repetían en Sierrallana, Laredo y también en los centros de salud, donde más tardaron en llegar las protecciones cuando estalló la pandemia. El hospital de Torrelavega, que en cualquier semana previa al Covid usaba menos de 1.800 mascarillas quirúrgicas de media, pasó a precisar doce veces más: hasta 22.000. Y si se atiende al modelo FFP2, el dato se multiplicó por treinta: de 55 a 1.687 cada siete días.

Esta reserva no incluye los buzos, reservados para situaciones extremas, aunque desde el SCS apuntan que hay más de 800 disponibles. Además del material ajustado a las exigencias institucionales, el SCS hace acopio también de guantes quirúrgicos y de vinilo, calzas, gorros/caperuzas y pantallas de protección facial, así como de productos para la toma de muestras PCR (hisopos), cuyo consumo estimado es de 4.400 a la semana, «con suministro protegido por 5.000 unidades semanales del Hospital Virtual Valdecilla y con un 'stock' de 32.000 de proveedor habitual». Sin olvidar, la necesidad de disponer de test rápidos de anticuerpos para controlar la evolución de la inmunidad. A día de hoy, Sanidad cuenta con 16.000 unidades.

«De cara al futuro inmediato, lo más importante es mantener un nivel de 'stock' adecuado, con garantías y calidad, que nos dé tranquilidad para afrontar un repunte que esperamos no se produzca», confía la gerente del SCS, Celia Gómez. «Hemos trabajado desde el inicio de la alerta sanitaria para dar respuesta a las necesidades de las gerencias, reforzando el trabajo de adquisición de los suministros esenciales», subraya. Asimismo, Gómez destaca «la labor de las personas que trabajan en las áreas de gestión, con una dedicación encomiable, (compras, contratación, declaraciones de emergencia...), pero también mantenimiento, limpieza, cocina... todo ese trabajo 'oculto' que es imprescindible para el desarrollo de la labor clínica y de cuidados».