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El currículum de Cristina Pardo Rojo (Santander, 1977) quita el sentido y los resultados de su trabajo quitan el hipo. No en vano fue Premio Joven Mundial de la Unesco en 2003 y formó parte del equipo que en 1998 recibió el Premio Príncipe de ... Asturias a la Concordia. Entre otras metas consigue que las empresas arrojen cifras que les hace multiplicarse en sus mercados y que jóvenes deportistas lleguen ala élite ayudándoles a gestionar su alto rendimiento. Quienes han pasado por sus manos y su cabeza han conseguido resultados tan estimulantes que ahora, desde Cantabria, sigue trabajando a nivel internacional. En unos días volará a Estados Unidos para participar en el Congreso Internacional de Pensamiento Miami 2018, que organiza la Universidad de Florida y en la que se codeará con los grandes investigadores y líderes del mundo.
-¿Cómo definiría su trabajo?
-Mi misión profesional consiste en entrenar el talento y el liderazgo con la consciencia de que tus acciones pueden tener un impacto local, nacional, internacional y mundial.
-Parece difícil...
-He vivido cosas tan imposibles que creo firmemente que todo es posible. Consigue más quien quiere que quien puede.
-¿Cuál es la clave?
-La fuerza de voluntad, la disciplina y la confianza en uno mismo. Estas son las bases para los grandes talentos que llegan al éxito.
-Cuando un cliente le llama, ¿por dónde empieza?
-Mi objetivo es desarrollar el talento y el liderazgo de quienes sepan qué quieren ser a nivel personal, profesional, empresarial o deportivo. Trabajo mucho en base a las inteligencias múltiples. De hecho, en esta conferencia que voy a dar en Miami, estará el profesor de Harvard Howard Gardner, que fue el precursor de esta teoría que defiende, por ejemplo, que Stephen Hawking no posee una mayor inteligencia que Leo Messi, sino que cada uno de ellos ha desarrollado un tipo de inteligencia diferente.
De niña hacía gimnasia rítmica en Torrelavega junto a su hermana María (que fue campeona del Mundo de pelota y cinta). Fue al colegio José Luis Hidalgo de Torrelavega, después estudió Fisioterapia en la Complutense, 'Desarrollo internacional' en la Pontificia de Comillas y 'Coaching' en la Camilo José Cela. Fue directora de Recursos Humanos en la empresa IZO System en España, Brasil, México y Portugal, que posteriormente se extendió a 20 países. Ha trabajado para empresas como Mercedes Benz, Orange y ha preparado a deportistas del Comité Olímpico Internacional. Salió de Torrelavega y 'se comió' el mundo a base de gestionar talentos.
-¿A partir de qué edad se puede trabajar en el desarrollo del talento?
-No hay una edad concreta. Yo he trabajado con niños muy pequeños que han conseguido llegar a tener impacto internacional. Es cuestión de detectar en qué son buenos y ayudarles a gestionar su talento.
-¿A qué conclusión ha llegado?
-El talento está en todas partes. Sólo hay que detectarlo, entrenarlo y hacer que despliegue sus alas para conseguir lo que tu alma y tu corazón te piden desde el interior.
-Fue reconocida por la Unesco.
-Sí, en el año 2003 fui Premio Mundial Joven de la Paz por ayudar a desarrollar el talento y el liderazgo a todo tipo de personas en contextos muy diversos desde empresarios, deportistas, a niños de la calle en los barrios más marginales de Latinoamérica que desarrollando su talento han llegado a tener impacto internacional y mundial.
-Su propia experiencia es su mejor carta de presentación.
-La verdad es que sí. Que una chica de Torrelavega se vaya al tercer mundo a hacer un voluntariado de tres meses, y se quede siete años generando oportunidades para que la gente consiga sus sueños fue mi forma de demostrar que quien quiere, puede y lo consigue. El problema es que a los cántabros les cuesta pensar en grande, pero es cuestión de ponerse en mis manos.
-En países como Bolivia usted es una heroína.
-Bueno, hicimos lo que pudimos con lo que teníamos... En 1998 fui a trabajar con la Fundación Hombres Nuevos con niños desnutridos y analfabetos que vivían en la calle o sufrían abusos y maltrato. Trabajamos mucho pero había tanto talento que sólo teníamos que encauzarlo.
-¿Qué hicieron?
-Conseguimos hacer una escuela de gimnasia rítmica para 600 niñas y varias son hoy gimnastas internacionales que han actuado, por ejemplo, ante la Reina Sofía en la Cumbres Iberoamericana. Con otros mil niños que amaban la música creamos una orquesta de la que salieron compositores y músicos prestigiosos que han tocado ante el Papa. Creamos también una escuela de fútbol y hoy muchos participan en las canteras del Real Madrid jugando en mundiales infantiles. El teatro fue otra de las vías con las que han ganado certámenes internacionales con convenios con el Circo del Sol. Estaban en la calle, sin un futuro alentador, y gracias a este proyecto conseguimos que todos estudiaran en la Universidad. Si querían entrenar tenían que estudiar y vaya si lo hicieron.
-¿Quién puede necesitar de sus servicios?
-Cualquier empresario que necesite formación en habilidades directivas para mejorar su rendimiento y la rentabilidad de su empresa; deportistas nacionales e internacionales que quieran mejorar su rendimiento y sus resultados... Cualquier persona que tenga ganas de desarrollar el sueño de su vida nacional o internacionalmente, ya sea preparándoles para entrar en las universidades más prestigiosas del mundo (Harvard, Berkeley...) o a trabajar en instituciones como la NASA, Naciones Unidas, el Parlamento Europeo... Yo les doy las posibilidades, pero el límite lo ponen ellos.
-¿Hay relación entre empresas felices y empresas rentables?
-Totalmente. Cuanta más satisfacción hay en tu equipo, mejor serán los resultados y, por tanto, mayor será la rentabilidad.
-Empresas como Google o Microsoft dotan sus empresas de zonas de ocio para sus trabajadores. ¿Eso es importante?
-En Estados Unidos es una de las reglas básicas y aquí todavía seguimos con la ley del ordeno y mando. Pero las cosas van cambiando porque muchos empresarios son conscientes pero no saben como empezar. Para eso estoy yo.
-¿Dónde pueden encontrarla?
-Mis datos de contacto están en www.talentoyliderazgo.es.
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