Cantabria tendrá en septiembre un Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio «transversal y pragmático»

El trabajo de elaboración, desde ahora, se desarrollará durante los próximos ocho meses. Javier Martín-Jiménez y Sören Meschede, ganadores de la licitación que publicó la Consejería de Cultura en mayo de 2022 para la consultoría y asistencia técnica de confeccionar dicho plan, subrayaron ayer como señas de identidad que el Plan busca ser «transversal y pragmático». Una radiografía que se plasme en medidas concretas fruto, según subrayaron los artífices del proyecto, de escuchar a las voces de la cultural. Para ello el arranque de la investigación se va a centrar en recopilar información de distintas fuentes y mantener diferentes entrevistas con profesionales de la cultura.

Los tres ejes son: Un diagnóstico y análisis del sector cultural en Cantabria; aunar la cultura y el patrimonio, así como su memoria histórica, «entenderlo como un todo»; y conocer las necesidades comunes de los distintos integrantes del sector de la cultura y crear un plan «transversal» que cubra los intereses de todos ellos. Zuloaga presentó ante los medios y la presencia de representantes culturales el proyecto de redacción del Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio de Cantabria destinado a consolidar al sector como «un recurso de desarrollo económico regional». El vicepresidente destacó la participación activa de los profesionales en el diseño de iniciativas transversales que otorguen respuestas a las necesidades culturales

Un Plan, señaló, que va a contar con la participación activa del sector cultural, que «cumple el compromiso adquirido por el Gobierno regional y que atiende a una demanda del sector para avanzar en el desarrollo de políticas públicas en materia cultural y patrimonial».

Entre las líneas de actuación que tendrá en cuenta este Plan, Zuloaga citó «la atención a los valores de igualdad en la programación de actividades, la dualidad entre los ámbitos rural y urbano, la desestacionalización de los eventos y formatos culturales a lo largo de todo el año, y la internacionalización de los proyectos regionales».

«En la cultura tenemos un espacio de desarrollo económico y de desarrollo de futuro para Cantabria evidente, apuntó, generando riqueza y la retención de talento». Junto al vicepresidente, en la presentación participaron la directora general de Patrimonio Cultura y Memoria Histórica, Zoraida Hijosa; la directora general de Acción Cultural, Gema Agudo; y los redactores del Plan Estratégico. También asistieron miembros de las mesas del Consejo Cántabro de Cultura y de asociaciones culturales y patrimoniales.

El objetivo primordial es que sea un Plan práctico y efectivo con vistas al periodo 2024-28 y, al tiempo, fijando uno de sus fundamentos en el hecho de «entender la cultura más allá de los estandartes» habituales y conocidos. El diálogo de la cultura urbana y la cultura rural, la igualdad, la descentralización, la digitalización, los nuevos públicos, la aplicación de medidas concretas, la longevidad de las propuestas son algunas de las cuestiones inherentes al debate, a veces enquistadas, que se plantearán en la elaboración de esta radiografía del sector.

Un diagnóstico de la cultura «como ente vivo» que contemple la recopilación de datos y la necesidad de «entender la cultura como un todo», de ahí la simbiosis e interrelación entre cultura y patrimionio, donde tener en cuenta la historia y la memoria. Otro objetivo final es alcanzar ese territorio de «retos comunes» tras escuchar a todos los sectores pero con un fin transversal.

Cultura y Patrimonio serán abordados «como un todo en una estrategia» que vendrá precedida por ese período de escucha de cuatro meses con entrevistas personales, encuestas online y mesas sectoriales.

Los dos últimos meses de esta primera fase consistirán en la realización de mesas de trabajo, entre cinco y seis, integradas por diez personas cada una, siete agentes culturales, un técnico de la Administración, un moderador y un miembro del Consejo de la Cultura. De estas mesas surgirá «la definición de líneas de actuación que se concretarán en la redacción del Plan».

Según Zuloaga, el Plan Estratégico responde a una demanda del sector. «Somos la única comunidad autónoma cuyo vicepresidente es también consejero de Cultura y me ilusiona que tengamos en marcha un Plan Estratégico que nos ha llevado un tiempo en desarrollar y que será una guía útil para el sector», añadió.

A juicio del vicepresidente, el Plan pretende definir las líneas de actuación públicas, «pensando más en el apoyo de las instituciones a empresas y agentes culturales que en el desarrollo de nuevas infraestructuras».

Meschede destacado que este documento servirá como «una guía útil y de trabajo, que se revisará periódicamente y que será práctico y pragmático para posibles planes futuros de este tipo».