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Los consejeros del Racing en la apertura de la Junta. Roberto Ruiz
Pérez reivindica su gestión económica del Racing pese a las graves dificultades del club

Pérez reivindica su gestión económica del Racing pese a las graves dificultades del club

El presidente defiende en la Junta de Accionistas que la deuda no crece bajo su mandado

Aser Falagán

Santander

Sábado, 27 de noviembre 2021, 09:53

Alfredo Pérez tenía un mensaje pensado y lo lanzó. De forma consciente y anunciada en su primera intervención en la Junta General de Accionistas del Racing. Antes incluso de aprobar las cuentas de la temporada pasada (1.782.155,88 euros, que eran 2.437.693,98 antes de impuestos) y el presupuesto para la actual, que prevé 5.445.000 euros de gastos y 3.108.000 de ingresos (en la documentación original eran de 2.861.000). Es decir, unas pérdidas de aproximadamente 2,2 millones. Eso en negro sobre blanco y de acuerdo con las cuentas, porque el club estima que, en realidad, y tras intereses, la pérdida real (que no contable) será de 3,3.

Son unas cuentas ligeramente distintas a las puestas a disposición de los accionistas para la Junta y que debían aprobarse. El presidente, Alfredo Pérez, ha explicado que recientemente el Racing ha recibido 200.000 euros de una sentencia favorable en un proceso contra el CSD (Consejo Superior de Deportes) que se han consignado como ingresos, actualizando el presupuesto para ajustarlo al máximo a la realidad en la presentación de cuentas.

En una Junta no excesivamente larga y con las habituales intervenciones de accionistas, incluidas algunas especialmente llamativas –también como es norma–, se pusieron de manifiesto las graves dificultades económicas del club. De paso, y además de reivindicar su gestión económica y su proyecto de club –en lo deportivo el Racing completó la peor temporada de su historia–, se comprometieron verbalmente a mantener la línea de crédito y prorrogar si fuera necesario, su fecha límite de finalización.

Siempre con Pérez en su habitual función de portavoz del binomio propietario, tanto él como su socio tenían claro el discurso que querían transmitir a la junta: que bajo su gestión la deuda no ha crecido (sí cambiado de acreedor) y los efectos de la pandemia, que han influido en el resultado negativo que se ha presentado, además de otras pérdidas de ingreso. Y, al mismo tiempo, las inversiones en La Albericia y su academia y personal humano. El resultado, los contratos profesionales de la cantera: seis en el primer equipo (en realidad son cinco, al contrario de lo que manifestó el presidente, opuesto que Lucas Díaz fue un fichaje de Chuti Molina en 2019), 24 en el Rayo Cantabria y cedidos, nueve en el juvenil y siete en el cadete.

«Quiero centrar la junta en la parte económica que me parece que tras la pandemia es un asunto muy relevante para la viabilidad del club, y que crea debate e incertidumbre», comenzaba Pérez: «Se han regularizado los salarios que desde hace años se debieron a los empleados del club», avanzó en una declaración de intenciones. «Seguimos con la misma deuda pero hay que tener en cuenta todos estos valores e inversiones», ha reivindicado el presidente en relación a las críticas antes de un amargo «somos como somos».

«En 2015 la deuda era de 18.763.000 euros. A cierre del ejercicio 20-21 la deuda total a fecha de hoy es de 18.743.000 euros», ha informado Pérez, que también se ha referido a un pasivo, este de 38 millones, que se ha mantenido, de acuerdo con las cuentas, también estable. «El Racing empezará a quitar deuda cuando ascendamos a Primera División o cuando todo este trabajo de cantera dé sus frutos para que parte de ese dineros salga así».

Ha destacado, además, que la deuda con Hacienda era de diez millones y se ha sufragado, como la de la Seguridad Social, y se ha reducido la que había con el Gobierno de Cantabria por la marca Racing, que estaba «en una nebulosa». Todo, y así lo ha dicho a los accionistas, como respuesta a las críticas vertidas.

«Hemos cambiado deuda de terceros por deuda con los propietarios –añadía Manuel Gómez a pregunta de un accionista–, lo que nos permite manejar esta deuda a voluntad si es que es necesario». «Entendemos que este año el club va a perder dinero, asumimos la situación y creemos que no hay otra alternativa. La alternativa sería ser un club amateur, poco menos que matar al club, y no estamos aquí para eso».

Pérez y Ortiz pusieron de manifiesto en la Junta los efectos de la pandemia: 900.000 euros por devoluciones de abonos, además decisión de no cobrar el 50% de los patrocinios a las firmas –en este caso no ofrecieron el dato exacto al afectar a terceros–, algunas de las cuales decidieron pagarlo de todos modos. «Algo que quiero agradecer públicamente», añadía Pérez en un discurso muy trabajado y meditado.

Pese a que los efectos de la pandemia no han sido tan graves en números absolutos que lo que resultaron en el curso 19-20 (también se debe tener en cuenta el diferente volumen de negocio en Segunda y Segunda B), también resultaron determinantes el ejercicio ya finalizado. De todos modos, sin estas pérdidas el Racing tampoco podría haber presentado unas cuentas no ya con beneficios, sino equilibradas, de acuerdo con los números auditados y aprobados ya por la Junta General de Accionistas.

El presupuesto se ha aprobado con una sola variación respecto al que se puso a disposición de los accionistas, fruto de una actualización: más de 200.000 de una sentencia favorable contra el CSD que ha sido favorable para el Racing y que se han incorporado a la partida correspondiente.

En cuanto a la diferencia entre la pérdida contable y la estimación real, y dado que el modelo utilizado para elaborar el presupuesto (el de LaLiga) no incluye amortizaciones e intereses, el déficit real será mayor, como reconoció el Consejo a pregunta de un accionista. Lo hizo a través del responsable del área económica, Manuel Gómez: «El modelo no incluye, efectivamente, las amortizaciones, pero tampoco las subvenciones de capital», y ambos factores «se neutralizan», pero al no tener en cuenta los intereses, la estimación real de pérdida será, según indicó el propio Gómez, de 3,3.

El mayor gasto se corresponde, como es habitual y prácticamente imprescindible, a la primera plantilla en lo que es una estrategia destinada a buscar de nuevo el ascenso. En este sentido, Quique Setién explicó de forma elocuente una política del Grupo Pitma, incluso mejor que los propios propietarios. buscar el ascenso inmediato a costa de endeudarse confiando en que subir de categoría o alguna oportunidad de venta de futbolistas le permita ser rentable.

De todos modos, de haberse ajustado más esa cantidad el Racing tampoco podría presentar, de acuerdo con sus ingresos, una previsión equilibrada, dadas las dimensiones del club y las cargas que arrastra.

Alfredo Pérez y Pedro Ortiz se sienten engañados por el Gobierno de Cantabria. Así lo han dejado entrever en otras ocasiones y así lo explicó el presidente del Racing cuando tuvo la oportunidad, aunque ya en su momento expresara veladamente su malestar. Así, la mayor acusación que se lanzó en la reunión (al margen de que un accionista definiera a Pérez como «el peor presidente de la historia») fue a un agente no presente en el Salón de Actos de la Universidad Europea del Atlántico. Y fue el máximo mandatario verdiblanco quien acusó al Gobierno de Cantabria de haberle engañado, aunque sin emplear textualmente este verbo. A pregunta de otro accionista, como si el presidente estuviera deseando que alguna intervención le diera pie, fue contundente: «A nadie le gusta entrar en algo con un engaño. Y lo digo así: el Gobierno de Cantabria aprobó en un Consejo de Gobierno un plan de contratación publicitaria. No una subvención o un regalo, sino la contratación de publicidad en el mejor elemento que tiene la región para exponer una marca. Una contratación que habría cambiado al cien por cien la evolución de estos cinco años. Se firmó en un Consejo de Gobierno, porque todos lo vimos. Y después de estar aprobado, cuando se perdió en Barcelona –en referencia a la derrota en el play off de ascenso a Segunda–, se decidió no cumplir».

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