«Si el Racing no está en Primera, el ascenso va a ser siempre una obligación»

-Sí, así es. Un año más en Segunda División B, pero con más experiencia, más ganas y más ilusión. Hay dos formas de verlo: como la botella medio llena o medio vacía. Yo prefiero pensar que tenemos más experiencia para este nuevo proyecto. Pero eso sí: con esa incertidumbre de la pandemia, que esa sí que nos afecta a todos y nadie la podía prever.

-Dice que tiene más ilusión. Lo que tiene usted es más moral que un racinguista...

-Sí, pero eso va en la forma de ser de cada uno. Yo soy una persona optimista. Y este es un proyecto precioso. Hay que tener siempre la previsión más optimista. Si sales a un partido con la previsión de no perder o de empatare o vendes un coche pensando que no lo vas a vender, todo es más difícil. Somos realistas y tenemos en cuenta todos los escenarios posibles, pero nuestra ilusión es llegar a Primera lo antes posible.

-Y con la experiencia acumulada, si pudiera hablar con el Alfredo Pérez de hace dos años, ¿qué le diría?

-Mirar para atrás y hablar de lo que ha pasado es fácil. Cuando tenemos reuniones de negocios nos preguntan qué hacemos en el Racing y no nos cansamos de decirlo: fue una decisión de responsabilidad social corporativa y en eso seguimos. Así que le diría que no cambiara nunca de opinión.

-¿El ascenso es una obligación esta temporada?

-Si el Racing no está en Primera, el ascenso es una obligación siempre. El Racing está obligado a ganar y está obligado a ascender. Siempre. Otra cosa es que el proyecto de este año vaya enfocado hacia el primer equipo, pero también lo está hacia el fútbol base y en la academia; hacia el club. Es un proyecto de club que reconozco que en los primeros dos años quizá no se cuidó lo suficiente, porque no puedes estar a todo. Pero ahora estamos trabajando en esas facetas y creo que lo estamos haciendo bien. De hecho, quiero felicitar a la gente que trabaja en ello, porque lo está haciendo muy bien.

-Han presentado un nuevo modelo de cantera, pero por el camino se han quedado dos años durante los que el exdirector deportivo, Chuti Molina, propugnó lo contrario. Si ese era el modelo, ¿por qué no se puso en marcha hace dos años?

-Porque no puedes hacer nada sin conocer antes dónde te mueves. Yo quiero resaltarlo: nosotros no veníamos del entorno del fútbol, con lo cual no estábamos en ese mundo, ni lo entendíamos ni lo conocíamos. Primero te tienes que meter en esa idiosincrasia y después, ya sabiendo lo que hay, tomar decisiones. A mí no me gusta tomar decisiones a la primera sobre algo que no conozco ¿Que dos años pueden parecer mucho tiempo? Yo creo que en un club de más de cien años no lo son. Ahora tenemos claro lo que queremos hacer.

-Entiendo que asumen que el modelo de Chuti Molina fue un error...

-Por supuesto. No nos cansamos de repetir que durante estos dos años hemos aprendido mucho y que seguimos aprendiendo día a día. El año pasado en LaLiga y la Federación nos ha permitido saber cómo funcionan otros clubes y otros modelos de dirección deportiva, administrativa e incluso social. Hemos conocido cómo funcionan otros clubes.

-El Racing es deficitario en Segunda B; en Segunda es complicado de mantener en números negros y solo en Primera puede ofrecer beneficio. Además existe este escenario de pandemia. A Pitma le va a tocar avalar de nuevo...

-Sí; lo tenemos claro. Y por eso mismo el discurso es transparente. El Racing es de todos y todos lo tenemos que cuidar. Todos tenemos que arrimar el hombro y todos lo estamos haciendo. Los patrocinadores, al 85%. Y los aficionados que se abonan no lo hacen este año por ver fútbol, porque igual ni pueden, sino por ayudar al club y porque quieren cuidarlo. Igual que los patrocinadores. Hay gente en los boxes que está renovando un puesto de diez personas cuando en el mejor de los casos podrán ir cuatro. Y eso es muy necesario. Pitma está siendo tocada por la crisis, como muchas empresas de este país, y recursos que teníamos destinados al Racing igual ya no existen, así que es muy importante este apoyo que estamos recibiendo. Este año va a ser muy duro y hay que ayudar al club.

-La pandemia provocó la caída de ingresos y obligó a un ERTE. Después de hacer cuentas, ¿cuál es el saldo final?

-Hemos ahorrado unos 300.000 euros, que si les quitamos los aproximadamente 850.000 euros que hemos devuelto a los abonados y otros conceptos, nos deja en unos 550.000 el coste del covid en las cuentas pasadas.

-En lo deportivo, el año apunta por el momento a unos buenos resultados, aunque aún es pronto...

-La Liga es muy diferente, pero sí que tenemos la esperanza, y así lo estamos viendo, de que el equipo está funcionando y puede ascender. Ya lo hablábamos en el primer partido; que había jugadores que se acababan de bajar del avión, y esperemos que en el modelo de equipo que hemos hecho, o, que han hecho los técnicos, cuando terminen estos 20 partidos sea el mejor posible.

-¿Y el concurso? ¿Se van a poder aplazar los pagos?

-Apoyándonos en el nuevo Real Decreto, que lo permite, hemos empezado por el principal acreedor, que es LaLiga, por encima del 50%. Sin ella sería imposible acogernos a ello. Tenemos la esperanza de que acepte nuestra petición.

-¿Y está convencido de que deportivamente se puede pensar en un nuevo ascenso?

-El equipo evoluciona muy rápido; se está conjuntado. Antes había jugadores que se acababan de bajar del avión. Pero ahora, cuando terminen estos primeros partidos y estemos en ese Real Decreto, nos hemos dirigido a nuestros acreedores, y el principal es LaLiga. Nos ayudaría a pasar no este año, que va a ser muy complicado, sino también los siguientes. Es la forma de seguir aportando a este proyecto sin recurrir a la respiración asistida que es Pitma.

-¿Qué va a ocurrir con la deuda del Racing con Pitma? Según las cuentas que se presentarán en la junta ascienden a unos 16 millones de euros. ¿A cuánto llegará en caso de que no se pueda dilatar el pago del concurso?

-Antes de llegar el pago del concurso estaremos en 17 millones de euros. Y después está por ver si logramos convencer a los que nos tienen que apoyar, empezando por LaLiga, que creo que nos va a ayudar, para que podamos aplazar el pago de la deuda concursal. Si no pudiera ser así, yo me iría a que la deuda pueda alcanzar los 18,5 y 25. Como decías, esta Segunda División B va a ser muy deficitaria y seguro que tendremos que apoyar al club.

-¿Y qué va a ocurrir con el equipo femenino? Porque hay un Racing Féminas que busca el ascenso a la máxima categoría y a la vez unas secciones inferiores del club...

-El Racing tiene que estar en el fútbol femenino, pero al mismo tiempo debe ir creciendo poco a poco, porque eso es lo que hay y es lo que lo que tenemos. Hay muchos modelos posibles, pero el que más me gusta no es absorber un club que ya tiene su propia idiosincrasia y personalidad, sino que vayamos creciendo nosotros mismos como Racing. Mi objetivo es que según las futbolistas de las categorías inferiores vayas ascendiendo se creen nuevos equipos hasta que llegue un momento en el que tengamos un primer equipo del Racing que hayamos formado en La Albericia, sea dentro de cinco años o de seis. Pero ese es el objetivo aproximado.