La CEOE de Cantabria aspira a autofinanciarse al 70%

La CEOE-Cepyme de Cantabria está trabajando en un plan estratégico para los próximos ocho años, que estará finalizado en abril, con el objetivo de convertirse en una organización "de confianza, fuerte y sostenible" que sea "la suma de todos" y se autofinancie en un 70 por ciento.

El horizonte temporal del plan es el periodo 2015-2018, porque, según ha explicado hoy el presidente de la patronal cántabra, Lorenzo Vidal de la Peña, se quiere ir más allá de un mandato y del equipo que ahora tiene la responsabilidad de dirigir la organización.

"Queremos hacer un plan con una visibilidad que vaya más allá de nosotros", ha subrayado en una rueda de prensa en la que ha hecho balance del mes que ha transcurrido desde que fue proclamado presidente.

Vidal de la Peña ha insistido en la voluntad y la necesidad de que sea "un plan de todos" y ha explicado que para elaborarlo se han creado, por el momento, dos comisiones: una comisión presupuestaria y financiare y otra de cuotas y servicios.

La comisión financiera fue la que se encargó del plan de viabilidad que fue aprobado hace unas semanas y que entre 2015 y 2017 deberá dotar a la organización de estabilidad financiera, además de conseguir ya para este año un presupuesto equilibrado.

Una de las medidas del plan de viabilidad, que, según Vidal de la Peña, se corresponde con la primera fase del plan estratégico, es la reunificación de sedes en el edificio de Tres de Noviembre.

Así, se alquilará la sede de Rualasal, que actualmente supone un gasto de 70.000 euros anuales, mientras que en la de Campogiro están "pendientes de que se aclare su situación" tras la paralización judicial de la orden de derribo municipal que afectaba a ciertas obras de ampliación.

La confederación celebrará una Asamblea General antes del primer semestre. Su nuevo presidente ha destacado que se han "tendido puentes" para que todos los colectivos empresariales que quieran puedan pertenecer a CEOE, y en este mes, unos diez han pasado o están en distintas fases del proceso de incorporación.

En concreto, ya forman parte de la Patronal la Federación del Comercio de Cantabria (COERCAN), la Asociación de Cántabra de Empresarios de la Madera y del Comercio del Mueble (ACEMM) y la Asociación de Consultoras de Cantabria .

Ya se han constituido dos comisiones, una de Cuotas y Servicios y otra Presupuestaria y Financiera, que será la que elabore el Plan de Viabilidad dada la situación económica "muy delicada" de CEOE.

Por otra parte, a preguntas de la prensa sobre los cursos de formación, el presidente de CEOE ha defendido la necesidad de "repensarlos" puesto que la "situación" del Gobierno y de la patronal española "está cambiando". Personalmente, se ha mostrado partidario de que los cursos se realicen a solicitud de las empresas y estén dedicados a ellas y no sean un modo de "obtención de una subvención".