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Los próximos meses van a ser decisivos para sentar las bases de por dónde se quiere que camine la economía regional. No se ... trata solo de los proyectos que puedan beneficiarse de las ayudas europeas sino de avanzar en actuaciones que ya estaban en marcha. Es el caso de la Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria (RIS3 Cantabria) que consiste en identificar las características y activos exclusivos de nuestra región, subrayar las ventajas competitivas y reunir a los participantes y recursos en torno a una visión de un futuro que tienda a la excelencia.
Se enmarca en las Estrategias Nacionales y Regionales para la Especialización Inteligente RIS3. Se ha cerrado una primera etapa y ahora se ha dado un paso importante con el diseño de las prioridades. Concretamente, se han elegido diez sectores consolidados y emergentes para formar cinco ecosistemas de innovación: Industria 4.0; Ingeniería Naval (Blue Economy o Industria Offshore); Bioeconomía y Agroalimentario; Salud y Bienestar e Industria Cultural y Turismo Sostenible.
«Lo importante es que esta estrategia surge de un entorno colaborativo entre sociedad y administración, en la que la colaboración mutua nos lleve a un crecimiento inteligente que favorezca un empleo de calidad, la sostenibilidad medioambiental y la cohesión social», explican desde la Dirección General de Innovación.
avier López Marcano - Consejero de Industria
«Tenemos que ser capaces de colaborar para lograr una estrategia regional que cale en la sociedad y para ello es preciso conocer los sectores prioritarios en los que se debe actuar», explica el consejero de Industria, Francisco Javier López Marcano.
Lo que se pretende es «promover un crecimiento inteligente centrado en la innovación, el conocimiento y en las fortalezas de Cantabria», apunta el consejero y añade que se trata de un crecimiento integrador basado «en el impulso de una economía que ofrezca empleo de alta calidad, y que nos permita alcanzar una mayor cohesión social y territorial».
Hay que tener en cuenta que se ha vivido una primera etapa del 2014 a 2020 y que ahora se inicia la del 2021 a 2027.
Como no es un proceso nuevo, se hizo un encuesta para saber el grado de conocimiento de la estrategia y se ha querido sea, en la medida de lo posible, un recopilatorio de documentos en los que ya se ha trabajado, aprovechando los planes y estrategias de los diferentes agentes de la región (por ejemplo, el de la CEOE cántabra).
Se quiere dejar claro que no se trata de una estrategia rupturista, los sectores prioritarios avanzan hacia un modelo de ecosistemas y de desarrollo de dichos sectores. Por lo tanto, la estrategia 2014-2020 evoluciona, no se rehace.
La pasada semana se presentó un documento al Foro y a la Comisión de la Innovación, donde están representados los principales agentes de la I+D a nivel regional de las líneas maestras de la RIS3 en laa que se está trabajando así como los avances desde que comenzamos todo este diseño.
A su vez se s iniciado una campaña de promoción de la estrategia y tenemos una página web exclusiva: https://innovacion.cantabria.es/ y se ha realizado formación para los empleados públicos, creando grupos de trabajo y fijando una metodología de seguimiento y de medición de la estrategia.
No hay que perder de vista que lo que se persigue es «generar un crecimiento sostenible basado en la utilización eficiente de los recursos y en una economía más competitiva y respetuosa con el medioambiente». De ahí que la estrategia concentra los recursos de conocimiento para lograr una especialización económica; fomente la innovación y la experimentación; priorice la especialización de tecnologías o sectores; conecta agentes, sectores y clústeres entre sí; busque ventajas competitivas en sectores especializados y concretos.
A la hora de elaborar su estrategia Cantabria ha tenido en cuenta no solo los trabajos previos sino las elaboradas por otras regiones europeas como es el caso de Valonia en Bélgica y de Lombardia en Italia que forman parte de la iniciativa Vanguard a la que pertenece la región. También se han visto ejemplos de la RED IDI a nivel nacional.
En estos próximos meses se van a seguir avanzando en el diseño final. Tras la reciente presentación, en agosto está prevista la campaña de difusión general para llegar a septiembre con la celebración de un encuentro sobre la RIS3 Cantabria.
Además, un objetivo claro es trasladar la visión integral del futuro de Cantabria a un marco operacional y ofrecer una base de desarrollo para que la región pueda convertirse en un 'laboratorio viviente (Living Lab)'.
Todas las actuaciones van a estar dirigidas a generar visibilidad para emprendedores e inversores en los sectores de especialidad; poner el peso de la economía en empresas más competitivas y no en negocios maduros y dirigir las políticas activas de la Administración.
No cabe duda de que el concepto de cooperación internacionacional es evidente porque la idea es lograr un marco de trabajo con otras regiones de la Unión Europea que pueden ser complementarias.
Además, la estrategia en la que se está avanzando pone el foco en la innovación y la competitividad como forma de mejorar la economía y el empleo y acerca a las empresas y a los agentes de la innovación dentro de un marco de trabajo. Asimismo, refuerza el concepto de sostenibilidad como un recurso económico y permite medir el éxito de las medidas estratégicas.
La RIS3 Cantabria de un paso más hacia un modelo de ecosistemas de innovación dejando atrás las propuestas tradicionales basadas en sectores y clasificaciones sectoriales. Se han elegido un total de cinco. La Industria 4.0, que recoge factorías de futuro, robotización, digitalización, fabricación avanzada, IoT, automatización, inteligencia artificial, big data, comunicaciones por satélite y radiofrecuencia y sostenibilidad energética, transición industrial y descarbonización.
Bioeconomía y Agroalimentario une producción sostenible, agroalimentación, turismos gastronómico, imagen de marca, economía social, desarrollo rural, cohesión territorial.
Blue Economy comprende mar, pesca y captura, acuicultura, turismo costero, transporte,marítimo, energía marina, construcción e ingeniería naval y producción eólica offshore.
Salud y bienestar reúne envejecimiento de la población, calidad de vida, teleasistencia, medicina preventiva, diagnósticos avanzados, servicios hospitalarios, big data, turismo de salud, bienestar, biomedicina y suministros sanitarios.
Industria cultural y turismo sostenible enmarca a cuevas, arte rupestre, turismo sostenible, patrimonio natural,yacimientos arqueológicos, Hub turismo cultural, protección, conservación, denominación de origen y gastronomía
Por sectores
1.- Turismo es un sector prioritario para la economía regional, pero tiene que reiventarse.
2.- Automoción es una de las actividades de mayor peso en el PIB industrial regional.
3.- Agrolimentario es un sector que ha sido clave en la pandemia y que tiene peso en Cantabria.
4.- Transformación metálica enlaza con la tradición metalúrgica de la autonomía.
5.- Química es una actividad presente siempre y que se enfrenta a la transición energética.
6.- TIC es una las apuestas claras de Cantabria en los últimos años con empresas punteras.
7.- Salud es un concepto fundamental teniendo una referencia como el Hospital Valdecilla.
8.- Bioeconomía engloba a actividades muy diversas que son una apuesta clara para Cantabria.
9.- Transformación digital es un camino que hay que recorrer y conlleva nuevas actividades.
10.- Economía circular se ha abierto un claro camino en la región, que apuesta claramente por ella.
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