CEOE busca tejer una red exterior con cántabros que triunfan en el extranjero

El proyecto, adscrito al plan estratégico de la patronal Cantabria 2030 dentro de la palanca de transformación 'Talento y Personas', arrancó de forma tangible hace un par de meses y ya está empezando a rendir fruto. La confederación ha contactado a más de 1.000 cántabros para ir conformando lo que la entidad define como su 'Mapa de talento', de los cuales más de un centenar ya se han incorporado a esta base de datos.

Precisamente mañana CEOE dará a conocer los avances de esta iniciativa, en una jornada en la que se analizarán propuestas para el desarrollo del talento en el tejido corporativo de la Comunidad. Como ponente principal, Julio Ceballos, director en China del Grupo Telepizza y consultor independiente.

«Creemos que hay un conocimiento muy potente en Cantabria, pero disperso. El conocimiento no se mide en número de habitantes, sino en formación. Hay dos universidades con las que estamos trabajando y, además, estamos buscando talento cántabro por todas las partes del mundo. Nos vale que tengan relación con la Comunidad, ya sea por un vínculo de nacimiento, de estudios o familiar», arranca Francisco Zunzunegui, responsable de la palanca Talento y Personas en Cantabria 2030.

La búsqueda planetaria tiene un orden para hallar potenciales miembros de la red. «Estados Unidos y Canadá; Europa; Israel; Dubai; Singapur; India; China; Japón; Australia y Nueva Zelanda», amplía el responsable, que precisa que en el resto de países también se está llevando a cabo un mapeo, aunque ya de forma individual.

¿Cuál es la reacción de los contactados? «Sienten un gran agradecimiento cuando se les pide que cuenten lo que están haciendo en el exterior. Hemos contactado con unas 1.000 personas en los dos últimos meses», abunda.

El perfil localizado es heterogéneo: Abogados, arquitectos, músicos, ingenieros, médicos... «Hablamos de gente con un rango de edad entre 20 y 40 años. No lo hacemos con el concepto de expatriados, sino con gente que triunfa en sus actuales países, que están bien y que van ganando responsabilidad en su compañía, con varios de ellos en puestos directivos», manifiesta Zunzunegui.

El impulsor de la iniciativa sostiene que «Cantabria puede estar muy orgullosa de sus ciudadanos en el extranjero». Ahora bien, ¿qué se pretende con este inventario? «Lo primero de todo, que se conozcan entre ellos. Que contacten y hablen. Por otro lado, les vamos a presentar en la jornada de mañana a nuestras empresas. ¿Con qué afán? Con ninguno y con muchos. Que sepan que existen. Uno nunca sabe. Quizá una empresa necesita abrir mercado en alguna parte del mundo y, además de contactar con las instituciones habituales, pueden recurrir a esta agenda. Seguramente les aporte información relevante desde el terreno. Creemos que esa relación directa puede ser muy provechosa».

En paralelo, el debate de la repatriación y si la Comunidad ofrece condiciones atractivas para este tipo de perfiles. «A lo mejor una compañía regional quiere establecerse en el exterior. Si pincha en nuestro Mapa de Talento es factible que encuentren alguna opción que le sea aprovechable. De hablar siempre sale algo positivo».

Una vez consolidada la red entre los profesionales y las empresas, el siguiente paso gira en torno a acercar vínculos entre las compañías, los propios integrantes del mapa de talento y la Universidad de Cantabria, así como la Universidad Europea del Atlántico. ¿Cómo? Desde diferentes vertientes. Por ejemplo, «cuando el mapa sea mucho más potente nos gustaría que dentro de los convenios que la UC tiene con otras universidades extranjeras, que estos participantes en el proyecto hagan de 'anfitriones' de nuestros egresados», explica Zunzunegui.

Al final se aspira a configurar una especie de «lobby». «Queremos que la Universidad, cuando estos cántabros en el exterior acudan a Cantabria, les invite a impartir clases magistrales o conferencias especiales. Mañana la UC también presentará sus másteres propios a las compañías asistentes. En la misma línea, también queremos que las organizaciones pongan sus directivos a disposición de la UC », anota el directivo ligado durante su carrera al negocio internacional de Cementos Alfa.

También se está hablando con la Universidad Europea del Atlántico para que «sean especialmente activos en los campos académicos en los que vemos que existe tracción laboral futura», concluye.