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A veces las oportunidades surgen de las tragedias. Hacer frente a una pandemia como la que estamos viviendo, además de constatar las debilidades, ha puesto en valor las fortalezas. Es el caso en Cantabria del Hospital Valdecilla y toda la actividad que se mueve ... a su alrededor. Desde la Consejería de Industria se quiere apostar por la creación en la región de un clúster de salud con el hospital como foco. Los primeros pasos se han producido ya y durante el pasado fin de semana se han celebrado diferentes contactos para avanzar en su creación. La intención es que este mismo verano (a finales de julio o principios de agosto) se cuente con un diseño inicial del plan de actuación y se confirmen las empresas e instituciones interesadas en formar parte con las que ya se mantiene el contacto.
«Durante la respuesta a la pandemia hemos visto que Valdecilla es un centro que genera actividad para diferentes sectores. Lo teníamos claro antes, pero ahora es una prioridad que se revalorizado», señala el consejero de Industria, Francisco Martín, que está convencido que los clúster son una vía importante para que las empresas puedan cooperar y recuperarse ante esta crisis sanitaria. De hecho, durante estas últimas semanas ha mantenido diferentes encuentros con las diferentes asociaciones existentes en Cantabria y desde Sodercán, que ha ampliado sus ayudas para los clúster, se ha apostado por esta posibilidad.
El clúster de la industria de la salud tiene una partida inicial de 100.000 euros que están destinados al programa de apoyo a la configuración de este nuevo clúster regional con el fin de establecer las bases necesarias para desarrollar un nuevo polo de innovación industrial en torno a todo lo relativo a la salud.
Francisco Martín | Consejero de Industria
La idea es trabajar en estas próximas semanas en el plan para poner en marcha el clúster de la industria de la salud a la mayor brevedad posible. Para su configuración se tiene en cuenta el ecosistema en el que se puede mover y para ello se han analizado las diferentes acciones nacionales internacionales en marcha. En España, no se conocen experiencias de este tipo y a nivel internacional se están estudiando los posibles referentes. Por ejemplo, se ha analizado el clúster sanitario que funciona en Londres y en Estados Unidos, que no existen este tipo de agrupaciones de empresas los ecosistemas en torno a la salud con algunas de las experiencias más interesantes como son las de Boston, San Francisco o Rochester.
De otra parte, se está valorando la interrelación de empresa y salud con las iniciativas que se han desarrollado dentro de las propias empresas para contribuir a la lucha contra la pandemia con ejemplos claros como Siderit o el propio Valdecilla desde el Hospital Virtual con las impresoras 3 D, los diferentes EPI, etc y los proyectos pilotos que han surgido o puedan surgir.
A la hora de valorar las empresas participantes, si bien el interés principal es contar con las que ya están trabajando en Cantabria, no se quiere descartar otras posibilidades a nivel nacional e internacional. En este sentido, una de las líneas más interesantes para montar el clúster de la industria de la salud es la atracción de inversiones de grandes sociedades tractoras o de inversores nacionales e internacionales. La idea es que empresas que ya están trabajando para proporcionar suministros para Valdecilla puedan optar por instalarse más cerca de uno de sus principales clientes y, para ello, es necesario hacerles ver las ventas y no cabe duda de que la existencia del clúster puede ser un aliciente, sobre todo si participa en él mismo de forma activa,
Otro foco fundamental de este ecosistema de la industria de la salud son los centros de I+D y el entorno existente en la región: Valdecilla (centro sanitario y hospital virtual), Idival, Ibbtec y Universidad de Cantabria.
Jorge Muyo | Director general de Innovación
Lo más importante es considerar los sectores que ya están funcionando en Cantabria en el entorno de Valdecilla para construir la primera alianza entre ellos y después atraer a otros nuevos o incluso empresas a las que se pueda acercar para que operen desde la región por las ventajas que les puede suponer estar más cerca de su cliente principal. El primer sector seria el de I+D+i, en el que encontramos equipamientos como laboratorios, análisis clínicos, instrumentación y fabricación y otros sistemas y aplicaciones. En segundo lugar, el de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en el que el abanico es muy amplio como es el caso de las telecomunicaciones, 'big data' e inteligencia artificial, sistemas 'software' y realidad virtual. Cantabria cuenta con muchas empresas innovadoras en este sector, algunas de ellas instaladas en el Pctcan.
Otro de los sectores sería el dedicado a la instrumentación técnica, tecnologías quirúrgicas y sistemas de apoyo a la medicina.
Un sector especialmente interesante sería el de los servicios asistenciales del cuidado de la salud, que aportan servicios ambulatorios, operaciones, instalaciones y sistemas para cuidar la salud, telemedicina, teleasistencia. Todas estas actividades van a ser fundamentales en el futuro cercano.
Por último, pero no menos importante, están los suministros de bienes y servicios. Muchas de estas empresas están fueran de Cantabria y es uno de los objetivos ofertarles la posibilidad de acercarse. Esto ha funcionado con la existencia de otros clúster y el de la industria de la salud no tiene por qué ser una excepción.
Jorge Muyo, director general de Innovación, valora que la creación de agrupaciones de empresas, como el nuevo clúster, es fundamental para Cantabria. «La clusterización ayuda a las empresas a estar más cerca de los suministros, a innovarse y poder ser más competitivas», señala.
Productos y servicios
-Equipamiento laboratorios
-Análisis clínicos
-Instrumentación y Fabricación
-Otros sistemas y aplicaciones
-Telecomunicaciones
-Big data e inteligencia artificial
-Sistemas 'software'
-Impresión 3D
-Realidad virtual
-Instrumentos técnicos
-Tecnologías quirúrgicas
-Sistemas de apoyo a la medicina
-Servicios
-Operaciones / Sistemas quirúrgicos.
-Instalaciones y sistemas de cuidado de la salud
-Sistemas de telemedicina
-Bienes.
-Servicios.
El nuevo clúster de la industria de la salud se sumará a los seis que ya existen en la región, de los que cinco han sido promovidos desde Sodercán con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas desde el ámbito de la internacionalización y la innovación tecnológica.
Desde el año 2017 Sodercán lanzó un Programa de impulso de Clústeres para la dinamización e impulso del tejido empresarial de Cantabria mediante la colaboración interempresarial, con el apoyo de distintos agentes como centros tecnológicos, de investigación y la Universidad. Este programa se ha ido replicando en los años 2018, 2019 y 2020.
Sodercán promovió la creación de los clústeres: Nuclear (CINC); Automoción (GIRA); Marítimo (Marca); Clúster TIC de Cantabria; Energías renovables marinas (Sea of Innovation) y Comportamiento e Investigación del fuego (CIF Cantabria). Aglutinan a más de 100 empresas y organizaciones de Cantabria. Asimismo, la sociedad de desarrollo regional también participa en el Clúster de la Industria de Defensa, promovido desde la Cámara de Comercio de Cantabria.
El apoyo a la creación y fortalecimiento de clústeres forma parte de la estrategia europea de promoción de la competitividad de las pyme y de la innovación porque constituyen un medio para paliar las consecuencias que ciertas deficiencias de mercado, relacionadas con problemas de tamaño y coordinación, tienen sobre las posibilidades de las empresas de relacionarse entre sí, establecer flujos de conocimiento y alcanzar la masa crítica suficiente para desarrollar proyectos de innovación que mejoren su competitividad.
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