Los concursales no ven culpabilidad en el cierre de Sniace pese al imposible plan de viabilidad

Según el informe, al que ha tenido acceso El Diario, dentro de la Sección Sexta del concurso para determinar la responsabilidad de los gestores, los concursales no aprecian tal circunstancia al entender que las causas que empujaron a la liquidación «se ajustan a la realidad y son económicas y estructurales». Además, coligen que el estado de insolvencia «no se ha visto agravado por actos concretos realizados por los administradores societarios, puesto que en todo momento se tomaron decisiones tendentes a evitar la insolvencia y propiciar la continuidad».

Entre esas actuaciones, además de poner en marcha de nuevo las instalaciones o las sucesivas ampliaciones de capital, así como la renegociación los últimos ejercicios de la deuda con los principales acreedores, estaban las negociaciones para un proceso de fusión, «con inversiones de 150 millones» más allá de las aprobadas en el Plan Estratégico 2018-2021. Al menos así lo recoge el informe concursal, que empieza a hablar de esta opción tras la reunión del Consejo del 16 de octubre de 2019, con Mezquita fuera de la compañía desde enero para ser relevado por Gema Díaz Real. Sabino García Vallina había reemplazado a Félix Revuelta como principal accionista de la sociedad.

Pero del análisis de los administradores también se concluye que el plan de viabilidad aprobado por aproximadamente el 90% de los acreedores para intentar cobrar la mitad de los 196 acumulados cuando se pidió el concurso en 2013 nacía herido de muerto por la imposibilidad de cumplir con las cuentas que dibujaba. En el centro, el precio de la celulosa y sobre ese asunto vuelven ahora más de cinco años después Ramos Fortea y Vilella. «La drástica disminución de los precios de celulosa dissolving y fibra viscosa», apuntan, presentando su evolución desde septiembre de 2015 hasta el pasado julio. El valor por tonelada de la primera nunca superó los 900 euros y perdió los 600 en el momento de solicitar liquidación. En el plan de viabilidad se usaban proyecciones de entre 850 y 900 dólares por tonelada métrica en 2015; 900 y 1.100 en 2016; 1.100 y 1.590 en 2017; 1.350 y 1.625 en 2018; y 1.350 y 1.120 dólares en 2019. Esas tarifas superaban, incluso doblaban, las presupuestadas por otros referentes del sector.

El resto es de sobra conocido, la deuda total de Sniace supera los 310 millones. Sólo en esta nueva etapa sobrepasó los 115 en impagos añadidos que afectan a decenas de pymes enclavadas en Cantabria.