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En un territorio llamado a transformarse y agarrarse a todos los asideros posibles, el campo tecnológico es visto desde el exterior como uno de los ... espectros que puede ejercer como elemento tractor en el desarrollo local. Un colectivo empresarial y de negocio que, además, reclama cada vez que se le pregunta más capital humano ante los problemas para encontrar mano de obra. Presente y, sobre todo, mucho futuro el que emana del discurso de Ramón López Trueba ( Santander, 1963), presidente de la Asociación Cántabra de Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Ascentic), que agrupa a 37 compañías, más de 1.750 empleos (el 90% en la Comunidad) y totaliza una facturación colectiva de 80 millones.
-¿Cómo ha cambiado el sector durante la pandemia?
-Ha habido un uso mucho más intensivo del teletrabajo. Las empresas ya estaban entrenadas y supuso la extensión a toda la plantilla. Ha supuesto la confirmación de que el teletrabajo permite trabajar en empresas radicadas en otros lugares. La relación con el cliente a nivel de soporte, prestación de servicios y comercialmente se puede mantener a distancia y asunción por parte del cliente de este modo de trabajo.
-¿Hacia dónde camina el negocio TIC?
-Menuda pregunta, el camino es multidimensional. A nivel tecnológico, hacia la nube. Hacia el reconocimiento del valor de los datos. La consolidación de la inteligencia artificial. El apoyo a la transformación digital de las empresas. Y la ciberseguridad en todas sus facetas.
-¿Tiene Cantabria nuevas oportunidades de atraer negocio tecnológico?
-Sí, en la medida en que seamos capaces de atraer y crear profesionales y desarrollar proyectos motivadores. A modo de ejemplo, los problemas que existen para instalar aerogeneradores no ayudan. Los parques llevan asociado un gran numero de proyectos de monitorización, automatización, telecomunicaciones y mantenimiento muy importantes. No desarrollar este tipo de proyectos limita el crecimiento de los sectores tecnológicos involucrados y de la pérdida de industria.
-Hablemos de algunos de los problemas que enarbola el sector. ¿Cómo se retiene o atrae talento para la Comunidad?
-Con proyectos interesantes, que motiven a los trabajadores. Que supongan para ellos un reto y la evolución de su conocimiento. Este tipo de proyectos son grandes y deben ser promovidos por las administraciones.
CAPITAL HUMANO
CONDICIONES LABORALES
-¿Hay que mejorar las condiciones laborales del sector para proteger ese capital humano?
-Las condiciones laborales son buenas y se dispone de una serie de facilidades de conciliación. A
nivel salarial se han mejorado las condiciones y para seguir mejorándolas los clientes deberían pagar mejor los proyectos para poder pagar mejores salarios. En caso contrario se corre un riesgo de descapitalización intelectual en la región.
-¿Está la formación adaptada a la realidad laboral del sector?
-En líneas generales sí, la tecnología está en continua evolución y exige que la formación se acomode. Lo que sí hay es un déficit de profesionales, el paro del sector es inferior al 1%.
-¿Cómo van a impactar en las compañías TIC los fondos europeos?
-Esta pregunta te la contesto cuando lleguen. Los fondos promoverán un número mayor de proyectos y probablemente agudizarán la falta de profesionales, por lo que el sector no podrá ejecutar la totalidad de los proyectos y habrá que determinar los que se pueden ejecutar.
-La digitalización es la palabra de moda, ¿qué nuevos nichos se abren?
-Múltiples, creo que los más importantes serían la formación de la gente que les permita seguir en el mundo laboral; la automatización industrial; las administraciones deberán ofrecer a los ciudadanos servicios digitalizados; la integración entre procesos; la interoperación entre personas y máquinas; y la ciberseguridad.
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