«La herramienta de visión artificial que desarrollamos será útil para la industria»

El apoyo que supone el nuevo galardón se viene a sumar a otros reconocimientos logrados con anterioridad como el del COIE (Centro de Orientación e Información en el Empleo) de la Universidad de Cantabria, que ha sido de especial relevancia, sobre todo por el acompañamiento que ha conllevado y la posibilidad de disponer de un local en el Cdtuc (Centro de Desarrollo Tecnológico).

–¿Cómo empezó el proyecto de Siali?

–Comenzamos con un proyecto anterior en clave educativa con otros dos socios, pero decidimos emprender otro camino. A finales de 2017 comenzamos a diseñar lo que iba a ser Siali, que se fundó en octubre de 2018, y que tiene como objetivo buscar un producto orientado a la industria en base a una serie de nuevas tecnologías como es la visión artificial, el 'deep learning'. Se trata de desarrollar proyectos orientados a automatizar procesos de visión artificial que pueden servir tanto para la industria alimentaria, como para la manufacturera, construcción, productos químicos, etc.

–¿ Qué aporta la herramienta?

-Se trata de sustituir lo que una persona está viendo por un proceso automatizado. Por ejemplo, en una empresa de producción de sobaos, en vez de tener a un operario comprobando si cada unidad reúne las condiciones requeridas una cámara puede detectar si no está bien y se procede a la retirada automática. Esto se lleva a cabo a través de un algoritmo. Se trata de facilitar un mejor aprovechamiento del personal para que en vez de estar vigilando se pueda dedicar a otras tareas de más valor añadido.

–¿ Se está trabajando ya para alguna empresa?

–De momento estamos trabajando con Acciona en la obra del ensanche de la ría de Bilbao. Nos encargamos de la detección de la correcta utilización de los EPI (Equipo de Seguridad Individual). Así, los operarios tienen que utilizar diferentes prendas y materiales en función de donde realicen su tarea. Por ejemplo, si están en la zona más cercana al agua deben llevar chaleco salvavidas. También estamos ya trabajando con Maderas García Varona.

– ¿Se ha interesado algún grupo tras recibir el premio?

–Pues nos han contactado desde Nissan, el departamento de mecanizado, para lo relacionado con una buena recepción de los productos. El sector de la automoción es uno de los que puede beneficiarse de las posibilidades que ofrece la visión artificial. También hemos tenido algún contacto con BSH y tenemos otras empresas con las que ya estamos viendo las posibilidades de llegar a acuerdos.

–¿Qué puede ofrecer Siali para mejorar los sistemas productivos?

–Hasta la fecha hemos estado realizando labores de consultoría, pero lo queremos ahora es ayudar a que las propias industrias desarrollen los productos en función de sus necesidades. Nuestra tarea es que la herramienta sea útil para la industria y que se adapte bien a los diferentes procesos.

–¿Es fácil convencer a las empresas a la hora de innovar?

–Cuesta mucho entender que la innovación supone riesgos. No son resultados a nivel de beneficios, pero probar herramientas sirve para saber si nos pueden resultar útiles o si las tenemos que descartar. Por tanto, es difícil pero las empresas no deberían renunciar a la innovación.

–¿La sobreautomatización puede destruir empleo?

–Lo que pasa es que los trabajadores que realizan tareas de menor valor añadido pueden sustituirse por otros que realicen labores de mayor valor. La apuesta es incorporar a las plantillas perfiles profesionales adecuados a las nuevas actividades. El riesgo que es que hay personal que se puede quedar fuera, pero para ello hay que tener prevista formación. El sistema educativo es fundamental. Siempre digo que cuando llegó el coche se acabó con el personal que cambiaba las herraduras a los caballos. La sociedad tiene que avanzar y las tareas tienen que tener más valor añadido, pero contando con la formación para que nadie se quede fuera.

– Imagino que los apoyos hayan sido importantes en los inicios y el momento actual...

–Teníamos ganas de desarrollar nuestros propios proyectos a pesar de tener ofertas de trabajo cuando acabamos los estudios en la Universidad de Cantabria. Nos ayudó mucho el premio que nos otorgó el COIE por el asesoramiento y el acompañamiento y todavía disponemos de un local en el Cdtuc. También ha sido importante el apoyo de Sodercán a través de Emprecan Plus. El premio de ahora es un paso más. Ahora somos 3 personas, más un asesor externo y se va a unir un quinto empleado en breve.