Las horas más inciertas del Grupo Celsa

Sin embargo, la ofensiva de los acreedores, presentando un plan de reestructuración en el juzgado y reclamando trocar 1.300 millones de deuda por el 100% del capital, abre un escenario incierto para uno de los grupos industriales de referencia en España, emblema del sector en Cantabria. Todo ello al calor de las modificaciones introducidas en la Ley Concursal. De hecho, expertos en este campo consultados en El Diario admiten que el gremio no habla de otro asunto y reconocen que, en caso de llegar hasta el final del proceso en los tribunales, sentará «numerosa» jurisprudencia para casos futuros.

La Dirección se ha reunido esta semana con diferentes comités de empresa con motivo de las negociaciones de convenio, encuentros en los que también ha salido a colación la disputa por la propiedad. En el centro de la cuestión, los plazos: octubre es el mes en que vencerá la deuda marco de 525 millones que está en manos de los bancos además de otros 980 millones de euros del crédito jumbo que controlan los fondos. Como precedente, otros 400 millones de préstamos vencidos a los que Celsa no pudo responder desde el inicio de la pandemia en 2020 y que supusieron el detonante del conflicto actual.

La familia Rubiralta siempre ha reprobado que los acreedores han aprovechado la coyuntura para obtener unas ganancias desproporcionadas y, en consecuencia, ha propuesto una quita de la deuda. Ahora tendrá que plantear su propio plan de reestructuración alternativo al de los bonistas para preservar la corporación siderúrgica.

Queda por ver el papel de la banca, aunque fuentes financieras sostienen que será necesario un acuerdo entre las partes para seguir manteniendo viva esa línea de financiación.

El asunto, en todo caso, vuelve a ser objeto de discordia. Celsa se ha dirigido a la SEPI y al Gobierno que preside Pedro Sánchez ante el movimiento de los acreedores, instando la figura anteriormente conocida como preconcurso. El propio presidente del país ya se 'mojó' en su momento y trató de mediar con los tenedores de la deuda, en concreto con Deustsche Bank, para tratar de alcanzar un acuerdo y que se pudiera recibir el rescate. Aquellas gestiones resultaron infructuosas.

Desde la matriz de Global Steel Wire se insiste en que la situación no ha cambiado en los últimos días, aunque de forma soterrada se mantienen los contactos entre las partes. El lunes la organización emitió un comunicado en el que sostenía que «la compañía ha realizado en los últimos meses significativos movimientos de aproximación a las aspiraciones de los acreedores, que se concretaron en una oferta del pasado 22 de julio, muy cercana a las exigencias de los fondos de inversión, expresada en su propuesta del 9 de junio».

No sólo eso. «La diferencia entre ambas partes radica en el importe de la deuda adicional a la reestructurada y en su tipo de interés. Mientras Celsa ofrece reconocer una deuda adicional de 450 millones de euros con un interés del 8% anual en una sociedad de la Unión Europea, los acreedores aspiran a recibir 550 millones de euros con un interés del 10% anual en una sociedad en Luxemburgo». El Grupo considera que su oferta económica y la planteada por los acreedores son «cercanas», por lo que sigue buscando acuerdo.