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El Consejo Consultivo de Cantabria de Liberbank conoció este miércoles el 'Plan Sí' de banca de empresas en el marco de la séptima reunión ... que se lleva a cabo desde su creación en julio de 2015 y que tuvo lugar en la sede institucional de la entidad en la Porticada. En la reunión, se incorporó como nuevo miembro a José María Íñigo Sánchez, director financiero y gerente del Grupo Selmark (Supermercados Lupa). En el encuentro han participado el presidente de Liberbank, Pedro Rivero; el subdirector general de Banca de Empresas, Bernardino Fernández, y el Digital Alliances manager-Digital Transformation LBK, José Manuel Saco.
Se ha informado al Consejo del desarrollo del negocio de empresas y de las alianzas de la entidad con socios de referencia en diversos sectores, como PlayStation, Fenie u October, entre otros, en la estrategia de 'banca abierta' y del plan de desarrollo del negocio de empresa (denominado Plan Sí), en que la proximidad y la agilidad son dos de los ejes centrales. A eso se suma la adaptación del producto y el precio competitivo del plan plurianual de desarrollo del segmento de empresas, con el que Liberbank pretende duplicar su cuota de mercado.
El plan de desarrollo del negocio de empresa se fundamenta, según informó Fernández, en cuatro ejes: proximidad, agilidad, producto y precio. Para la puesta en marcha de este plan Liberbank ha desarrollado nuevas plataformas en comercio exterior y confirming, así como la especialización por segmentos, todo ello con una política de precios competitivos. El 'Plan Sí' pone a disposición de los clientes una red de 23 centros de gestión especializada, con 127 profesionales especializados.
Por otra parte, Jose Manuel Saco explicó la estrategia de banca abierta de Liberbank, que abarca desde las nuevas metodologías internas de trabajo hasta la vocación de establecer alianzas con socios especialistas y de referencia en diferentes ámbitos y servicios. Así, se han cerrado acuerdos con empresas como JP Morgan en materia de fondos de inversión y gestión del ahorro a largo plazo; con la 'fintech' October en materia de 'crowdlending'; con Sony Interactive Entertainment (propietaria de PlayStation) o con Feníe Energía para la financiación de proyectos de autoconsumo energético y renovable.
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