«El mundo de los negocios para mí es un hobby»

A lo largo de su charla, en la que repasó todo el proceso que ha seguido, tanto en su formación autodidacta como en su faceta empresarial, fue desgranando aspectos de esa evolución. Destacó la importancia que ha tenido en ese recorrido internet como plataforma para ampliar conocimientos y para la deslocalización ejecutiva de las empresas, así como para permitir desde un pequeño pueblo como San Vicente estar al frente de importantes consejos de administración, para terminar dando su visión del mundo de los negocios que Clemente Fernández, contempla como un hobby.

Recordó su preparación en formación profesional y sus primeros pasos para seguir la tradición familiar de dedicarse a las vacas y algas, así como su paso por la hostelería para iniciarse en el mundo financiero, consiguiendo alterar el mercado provocando el cambio en la normativa de Fondos que impuso el Banco de España en 1.995.

En el año 1.999 Clemente Fernández entró a formar parte del primer Foro de Bolsa que se creó, donde al poco tiempo ya era el principal analista gráfico de mercados cotizados, creando al año siguiente su propio foro. En el año 2009 se produjo el hito quizás mas trascendental, con la quiebra de la cotizada Dogi International Fabrics. Al verse afectado junto a muchos integrantes de su foro, creó la primera sindicatura de accionistas minoritarios de España con objetivo de echar al consejo de administración y reflotar la compañía lo que finalmente consiguió con gran éxito.

A partir de ahí, participó con varios fondos especializados en reflotar compañías. En el 2015 se produjo el preconcurso de acreedores de una gran compañía como Amper, en la que terminó tomando su control y tumbar a su consejo de administración por sorpresa en una junta de accionistas para ser nombrado poco después su presidente. Tras enderezar las cuentas, pasó a un agresivo plan de adquisiciones de otras compañías en problemas e integrarlas. Recordó también su paso por un fondo portugúes pasando después a liderar el movimiento de accionistas que le llevaría a la presidencia de Abengoa, otra compañía con grandes problemas y que había entrado en concurso de acreedores.

«Las claves de mi evolución empresarial han sido la formación continua y el liderar movimientos complejos que implican velocidad de actuación y decisiones ejecutivas difíciles de implementar por directivos acomodados» señaló. Al tiempo remarcó que «todo esto lo he hecho viviendo en mi pueblo, San Vicente de la Barquera ya que internet ha supuesto una gran revolución y no es necesario estar físicamente en las empresas, realizando gran parte del trabajo por videoconferencias, aunque en ocasiones por negocios tenga que desplazarme por España, Portugal o Latinoamérica.»

«En todo caso, el mundo de los negocios para mí es un hobby, decido lo que voy a hacer en cada momento, si compro una compañía u otra, en cuál entro y cuándo me voy, siendo leal con los inversores y dejando los balances de las compañías arreglados», señaló antes de anunciar que «para antes de final de año estará de presidente ejecutivo de una nueva compañía cotizada en Bolsa y un fondo americano al ver mi 'track record' me fondeará con una cifra relevante para adquisiciones en los sectores agro industrial y de energías renovables».