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Liberbank y Unicaja preparan a sus equipos para una negociación rápida de la fusión y, de hecho, ambas entidades convocarán estos días, esta misma semana o al inicio de la próxima, sus consejos de administración para oficializar las conversaciones después de que este lunes ... ambas comunicaran oficialmente la negociación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por su parte, la consejera cántabra de Economía, María Sánchez, ha valorado «positivamente» la posible fusión si bien espera que no tenga impacto negativo en el empleo y «vigilará» para que no se dejen de prestar servicios bancarios en las zonas rurales,
La idea de Liberbank y Unicaja, tras la aprobación de los consejos, es iniciar en breve una revisión de activos exprés con la que sentar las bases de su posible unión, que ya negociaron entre 2018 y 2019 sin éxito. Como en aquella ocasión, se prevé que se encarguen de ello PwC del lado de Unicaja -revisando el balance de la otra entidad- y Deloitte del de Liberbank, según se ha publicado en diferentes medios.
La consejera de Economía y Hacienda, María Sánchez, opina que «la nueva oleada de fusiones bancarias se da porque puede haber entidades que están perdiendo eficiencia por su dimension y por el impacto que está teniendo el covid en la rentabilidad del negocio, motivado por menores ingresos y una mayor presion en el capital». Bajo este escenario, el Banco de España señala que estos procesos coorporativos pueden favorecer el fortalecimiento de estas entidades y del sistema financiero en su conjunto.
En este escenario, Sánchez, valora que «la unión de ambas entidades convertiría al banco resultante en el sexto del país. Entre ambos sumaría unos activos totales de 95.974 millones de euros, posicionándose así por delante de otras importantes entidades del país». La consejera espera que no tenga un impacto negativo en el empleo «ya que ambas entidades se complementan». Sánchez estará «expectante» para que como como consecuencia de esta fusión no se dejen de prestar servicios bancarios en las zonas rurales.
También el presidente cántabro, Miguel Ángel Revilla, ha apostado este miércoles por grupos bancarios «fuertes y estables» antes que «atomizados y pequeños que puedan tener problemas de competitividad».
A preguntas de los periodistas tras reunirse con el Sindicato Médico, dado que una de las entidades que constituyó en su momento Liberbank fue Caja Cantabria, Revilla ha explicado que la economía va hacia la globalización y hacia las «grandes corporaciones», por lo que cree que «la atomización en el sistema bancario está a punto de terminar».
«Lo hemos ido viendo en los últimos años y todo lo que sean grupos fuertes y estables es mejor que grupos atomizados pequeños que puedan tener problemas de competitividad, ahora en un mundo donde se va a los grandes grupos a todos los niveles», ha añadido.
De otro lado, Unicaja y Liberbank han perdido ayer parte del terreno que ganaron el lunes en bolsa después de admitir que habían mantenido contactos preliminares para estudiar de nuevo una posible fusión, aunque los grandes bancos del Ibex han subido. Al cierre, Unicaja ha bajado un 5,69 %, hasta 0,6955 euros por acción, mientras que Liberbank ha caído un 2,85 %, hasta 0,2560 %. Unicaja ha registrado el tercer mayor descenso del mercado español y Liberbank, el octavo. En la sesión del lunes, Unicaja subió un 15,14 % y Liberbank, un 13,58 %.
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