Secciones
Servicios
Destacamos
–¿Qué es Gestión Energética?
–Somos una consultoría con larga experiencia en la colaboración con entidades públicas y privadas; especializada en el diseño, dirección y ejecución de proyectos y servicios relacionados con innovación tecnológica, digitalización, transición energética, energías renovables o movilidad sostenible; así como en la tramitación de ayudas, desarrollo y justificación de las mismas.
–¿Por qué decidieron emprender con un proyecto como este?
–Por un lado, por una notable sensibilidad medioambiental y, por otro, por un afán por aplicar soluciones innovadoras cada vez más eficientes y accesibles a todo el mundo que, además de promover el uso de tecnologías limpias y el ahorro de energía, suponen la transformación de los sistemas existentes, como es el caso de las infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos o los sistemas solares de autoconsumo.
–¿En qué cree que destaca su idea?
–En el caso concreto del proyecto que hemos presentado a este certamen, en la contribución durante estos tres últimos años a la captación, despliegue y desarrollo de Fondos Europeos en las zonas rurales de Cantabria. Tenemos el convencimiento de que –y lo digo con toda modestia– en la mayoría de los municipios, por no decir en todos, dichos fondos jamás habrían llegado.
–De hecho, la llegada de fondos europeos a los pequeños núcleos rurales ha sido objeto de debate precisamente por su falta de recursos para gestionarlos...
–Las entidades locales en las zonas rurales se caracterizan, entre otros factores, por tener limitados recursos económicos, escasez de empleados adscritos a su estructura laboral, inexistencia de personal técnico especializado y, como consecuencia de lo anterior, poca capacidad de respuesta ante oportunidades de atracción de inversiones en líneas de actuación puntuales que, como es el caso de los diferentes programas del NextGeneration EU, se requiere de una relativa preparación y dedicación, tanto técnica como administrativa para su solicitud, desarrollo y justificación. Conscientes de estas dificultades, hemos puesto a disposición de los pequeños ayuntamientos de Cantabria nuestros medios humanos y materiales para el eficaz despliegue de los fondos.
–¿Canalizar fondos ha sido un nuevo nicho de mercado o es una labor que ya venían desarrollando?
–La colaboración con las entidades locales es una labor que venimos desempeñando desde hace más de diez años y parte de nuestro éxito empresarial se basa en la confianza que estas vienen depositando en nuestro trabajo y que devolvemos en forma de resultados.
–¿Quiénes son sus potenciales clientes y qué les aporta su proyecto?
–Tenemos clientes de todo tipo: particulares, empresas y administraciones públicas, aunque se podría decir que un amplio porcentaje son entidades públicas, sobre todo ayuntamientos. El valor añadido que aportamos en este tipo de proyectos –especialmente en el caso de los ayuntamientos– es la amplitud en los servicios que prestamos. Pueden alcanzar no solo el diseño y la ejecución de los proyectos, sino también la búsqueda de la solución técnica más adecuada para las peculiaridades del territorio. Aportamos también la especialidad necesaria para solicitar las ayudas, que en muchos casos requieren de elevada capacidad técnica, y su posterior justificación. Además, también podemos elaborar la documentación administrativa para la licitación de las obras.
–¿Cómo repercute sobre la zona en la que se ubica?
–En lo relacionado con los proyectos para los que hemos conseguido captar financiación de los Fondos Next Generation EU, se traduce en que municipios como Peñarrubia, Lamasón o Polaciones –que no llegan a 400 vecinos cada uno– hayan podido instalar tecnología LED en sus alumbrados públicos; que 30 ayuntamientos de Cantabria con menos de 1.500 vecinos censados hayan reducido considerablemente la factura eléctrica de algunos de sus edificios gracias a instalaciones de autoconsumo; o que pueblos como Potes, Cabezón de Liébana, Los Tojos, Cabuérniga o Ruiloba tengan infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos.
–¿Qué balance hace hasta el momento de su trayectoria empresarial y cómo ve el futuro?
–Pues creo que, gracias a la fiabilidad por la consecución de los objetivos y la confianza que establecemos con nuestros clientes, podemos estar orgullosos de lo conseguido hasta la fecha y con fundadas esperanzas en el futuro.
Emprendedores: Germán Pérez e Isidro Soberón.
Formación: Lic. Ciencias Políticas y de la Administración.
Área de actividad: Consultoría. Eficiencia, movilidad sostenible, renovables, administración...
Año de fundación: 2015.
Sede social: Torrelavega.
Número de trabajadores: 5.
Web: www.gestion-energetica.eu
Publicidad
Publicidad
Te puede interesar
Estos son los mejores colegios de Valladolid
El Norte de Castilla
Publicidad
Publicidad
Esta funcionalidad es exclusiva para suscriptores.
Reporta un error en esta noticia
Comentar es una ventaja exclusiva para suscriptores
¿Ya eres suscriptor?
Inicia sesiónNecesitas ser suscriptor para poder votar.