«Vamos a presentar un servicio digital para controlar los indicadores clave del negocio»

–¿En qué momento estaba su empresa cuando ha llegado la crisis del Covid-19?

–HFCGrupo es un equipo multidisciplinar de abogados, economistas y auditores al servicio de la empresa en varias áreas profesionales, cumpliendo con sus ritmos habituales. Fiscal, auditoria y legal tienen plazos marcados por la Administración y consultoría de empresa familiar trabaja por proyectos y en ello estábamos cuando llegó el estado de alarma.

–¿En qué medida les ha afectado?

–A partir del 14M hemos hecho un gran esfuerzo de análisis normativo, casi a Decreto u Órden por día de cuarentena, para explicarlas a nuestros clientes que han de estar asesorados sobre todo en cuestiones laborales (Ertes) como en ayudas de moratorias y financieras ante un panorama cambiante.

–¿Qué estrategia está definiendo para afrontar la nueva etapa?

–El objetivo es volcarnos en lo que denominamos 'Plan Continua'. Ayudar a la pyme en la adopción de medidas para que, si antes era viable lo siga siendo y salga reforzada de esta crisis, y una de las claves es la anticipación.

–¿Qué novedades implementará para ser más competitivos?

–Bajo el enfoque comentado, en breve presentaremos un servicio digital de apoyo de gestión para que los empresarios puedan controlar en tiempo real y desde cualquier lugar los indicadores clave de su negocio de una forma muy visual e intuitiva, por sectores empresariales empezando por turismo.

–¿En qué medida su empresa evolucionará y se relacionará de otro modo con la sociedad y con sus clientes?

–Estábamos llevando un proceso de digitalización, hace más de un año algunas personas ya realizaban teletrabajo, pero esto se ha acelerado y las 19 personas de HFCGrupo lo estamos haciendo con acceso a toda la información. Este camino de menor presencia física no tiene retorno.

–¿Qué papel cree que deben jugar ahora las instituciones y los principales actores económicos?

–Es el momento de colaborar coordinados, empujando todos hacia la recuperación, sin protagonismos. La Administración ha de facilitar las cosas tanto a las personas como a la empresa y debe de dar un impulso en la modernización de sus propios procesos de gestión.

–Un lema, una consigna, que les pueda identificar o que quiera compartir para definir los nuevos tiempos que se avecinan...

–No por reiterado sobra, somos un gran país y debemos creer en nosotros mismos, aprendiendo cada día y aprovechando las nuevas oportunidades.