Los trabajadores de Unicaja se movilizarán para evitar los despidos, 52 de ellos en Cantabria

Los sindicatos de Unicaja Banco han anunciado ayer el inicio de movilizaciones en las que se incluye una huelga de dos días con el fin de suavizar la propuesta de Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que pretende la entidad tras la fusión con Liberbank al que pertenecía la antigua Caja Cantabria. En el caso de la región, el plan de la empresa es cerrar 28 de las oficinas existentes y reducir la plantilla en 52 personas. A nivel nacional serían más 1.500 empleados y 395 oficinas, el 37% de las existentes.

En un comunicado conjunto, CIC (Suma-t, STC y Sibank), UGT y CSIF han anunciado movilizaciones los días 16 y 23 de noviembre y el 1 de diciembre, en horario de tarde y en unas localidades que se comunicarán próximamente.

Asimismo, han fijado dos días de jornada completa de huelga los días 26 de noviembre y 1 de diciembre. De forma paralela, CC OO ha confirmado que comparte dicho calendario y que en los próximos días concretará el formato de las movilizaciones.

El calendario de movilizaciones está abierto a la participación y colaboración de todas las organizaciones sindicales y ha sido acordado dos días después de que arrancase el proceso formal de negociación de un ERE que, en principio, afectará a un total de 1.513 empleados, de los que 1.005 pertenecen a la red de oficinas y 508 a servicios centrales.

El banco y los sindicatos cuentan con menos de un mes para llegar a un acuerdo sobre los términos del despido colectivo, la modificación sustancial de condiciones de trabajo y la movilidad geográfica. Están previstas siete reuniones (los días 10, 16, 17, 23, 24 de noviembre y los días 1 y 2 de diciembre) en las que tratarán de reducir los despidos y atenuar las consecuencias del ERE.

Desde los sindicatos reprochan que el proceso formal de consultas haya arrancado sin llegar primero a avances significativos durante el periodo informal y han avisado de que llevarán a cabo concentraciones, movilizaciones, huelgas y «todas aquellas medidas legales necesarias» cuando la negociación no sea suficiente para evitar medidas traumáticas para la plantilla.

La dirección de Unicaja reiteró el miércoles que mantiene su oferta de diálogo y negociación con la representación laboral para encontrar medidas que permitan alcanzar un acuerdo y dar respuesta a las causas que justifican este proceso, como son la mejora de la rentabilidad y de la eficiencia, la eliminación de solapamientos, duplicidades e ineficiencias tras la fusión con Liberbank y la adaptación de su estructura al contexto actual.

Esta misma semana se conocía que el Grupo Unicaja Banco registró en los nueve primeros meses de 2021 un beneficio neto, en términos recurrentes (y excluido el impacto contable del fondo de comercio negativo por la integración de Liberbank y otros ajustes de la fusión), de 156 millones de euros, un 41% superior en comparación interanual. El beneficio neto incluido el fondo de comercio negativo (badwill) se situó en los 1.395 millones.

Los cierres de oficinas y reducción de personal que plantea ahora Unicaja se suman a las que ya se han llevado a cabo en los últimos meses. Así, según los datos presentados esta semana de los primeros nueve meses, la entidad cerró septiembre con una red de 1.371 sucursales, un 10% menos de las que tenían las dos entidades por separado a principio de año. Entre enero y septiembre han cerrado 151 oficinas a las que ahora habrá que sumar las 395 anunciadas en el ERE.

El número de empleados también desciende hasta los 9.677 según reflejan las cuentas presentadas por la entidad este miércoles, esto son 230 menos que hace nueve meses. En este sentido, Unicaja Banco explica que tanto ellos como Liberbank habían pactado salidas años atrás y estas se están produciendo de manera progresiva. En concreto, Liberbank tenía a 730 trabajadores en situación de excedencia pactada compensada que ahora dejarán su empleo de manera definitiva.

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