La cachaza cuando no es licor

El cierre al tráfico de estas vías tiene como objeto ver si así se descuelgan los cuarteados cartelones de 'se vende' o 'se alquila'. Se hace eliminando otras 50 plazas de aparcamiento rotatorio. Y van… Es cierto que, al tiempo, se 'crean' plazas gratuitas para dejar el coche –Torrelavega debe atraer a clientes periféricos que suelen llegar en vehículo– junto al campo de fútbol de 'El Malecón', en Tanos, o entre Campuzano y el barrio Covadonga. Puestos a alejar los automóviles del centro tampoco estaría mal trabajarse un estacionamiento en las estribaciones del monte Dobra. Todo, antes de tener el valor de imponer la OLA.

Sobre peatonalización hay teorías encontradas. Hubo una época en que se renegaba aduciendo que al cerrar al tráfico una calle se reducen las ventas porque la gente no puede aparcar. Sin embargo, es irrefutable que se gana en calidad de vida, crea un punto de atracción, mejora la trama urbana, gana el dinamismo comercial y se reducen los niveles de contaminación. Otra cosa muy distinta es si esta es la solución para engomar el ajado tejido comercial.

El comercio –única fuente fiable de empleo en Torrelavega hasta hace cuatro lustros– va esfumándose por cuestiones ajenas al tránsito de una calle. La falta de formación de quienes, forzados por el desempleo, intentan una salida en un sector que les es ajeno y alérgico a las improvisaciones. El de comerciante no es oficio para novatos, ni para ausentes de cordialidad, ni para afectados de solipsismo, tampoco para esos impacientes que unos minutos antes de la hora de cierre dan con la puerta en la nariz, ni para quienes creen que es un castigo doblar camisetas. Pero lo más dañino es el agujero negro del trámite burocrático, una especie de locura administrativa cuya resolución depende del volumen de trabajo que tenga un ayuntamiento en el momento de la petición de una licencia o de las ganas de un funcionario o un concejal. A quienes lo intentan les ahogan en una maraña de consultas, exigencias –a veces de muy difícil cumplimiento– que han llevado a España (informe Doing Business del Banco Mundial) al puesto 86 entre 190 países donde más costoso es abrir un negocio: se necesitan unos 100 días para conseguirlo, frente a las 12 horas que le cuesta a un neocelandés o el día y medio que tiene que esperar un canadiense.

El tercer factor está en el gran negocio que supuso el alquiler de un local cuando 'éramos ricos'. Se podía pagar en el centro de Torrelavega, por un espacio básico, 4.000 euros/mes. Esto llevó a la entelequia de que el mejor plan de pensiones no era incrementar la aportación a la Seguridad Social, sino una buena renta. Aquellos desorbitados precios son hoy un juguete roto, y cuando se han posado los pies en la tierra, ya es demasiado tarde. En el libro 'La Sabiduría de la Improvisación', Patricia Ryan Madson alude a un pensamiento que atribuye a Walter Benjamin, que parece ser que dijo que en la improvisación reside la fuerza. No sé si contradecirle.