Deterioro comercial y urbano

Pero estas trabas, más que añadirse a las causas de la decadencia del comercio tradicional, se suman a los efectos, obstaculizando el paso de nuevos emprendedores. Las causas reales se dividen en dos categorías, esencialmente: estructurales y coyunturales. En la primera hay que computar el gran cambio en los modelos comerciales por el éxito de los sistemas de franquicias y por la creación de áreas recreativas de grandes marcas; también, cada vez con más vigor, el despegue del comercio electrónico y la logística a él asociada. En ambos casos, el pequeño comercio no puede resistir las economías de escala en precios, distribución y marketing de las grandes compañías, las únicas que resisten en las calles afectadas (o incluso deben transformarse parcialmente al modelo digital, para compensar la erosión de sus canales presenciales). Por mucho que el pequeño comercio urbano se digitalice, no puede competir con los costes y sistemas de garantía de los gigantes del sector, ni con la oferta de aparcamientos gratuitos en la periferia. Otro factor estructural que afecta al comercio urbano es que nuestra comunidad aún no ha sido capaz de quebrar la estacionalidad del turismo. Solo cuando cada fin de semana urbano registre un lleno tendrá el comercio minorista la posibilidad de ampliar sustancialmente la parte de días rentables.

Junto a estas causas de fondo, muchas de ellas de difícil abordaje, es preciso referirse a las de coyuntura. El trastorno económico inducido por la pandemia, y también por la inestabilidad en la salida de la misma, no constituye el entorno más favorable para la resiliencia del comercio tradicional. Fenómenos como el cierre de Sniace hace dos años, con sus centenares de empleos directos e indirectos, tienen un efecto indudable en el nivel de compra. La inflación merma el poder adquisitivo de los salarios, que se concentran en los gastos de primera necesidad. Y en general, tanto el crecimiento económico como del empleo en Cantabria se viene mostrando durante toda la legislatura, antes y después del covid-19, como inferior al nacional, lo que revela una falta de tono que también acusa el pequeño comercio. Aunque las campañas de bonos y descuentos son positivas y dan resultados, los problemas reaparecen al día siguiente de terminada la campaña. La mayoría de estos negocios que cierran son familiares y con mucha clientela de toda la vida. Con ellos desaparecen vivencias, redes de sociabilidad, historias… Una esfera de comunicación sin la cual los centros de las ciudades van perdiendo personalidad, porque precisamente están perdiendo personas que conversaban con otras.

No existen soluciones milagrosas, pero entre eso y carecer de un plan integral para revertir este proceso de anulación de la personalidad de las calles más significativas la distancia es enorme. Hay que planificar y ser pacientes con las actuaciones.