La cuadratura del círculo
Secciones
Servicios
Destacamos
Secciones
Servicios
Destacamos
El universo del emprendimiento es vasto y diverso lo mismo el empresarial, caracterizado por una gama de individuos y proyectos únicos. Según el MIT Management Sloan School, en este ámbito concreto destacan cinco tipos fundamentales de emprendedores: El emprendedor corporativo, que fusiona el espíritu innovador ... de los 'startuperos' para beneficio de grandes empresas; El «listo para empezar», con la idea, equipo y tecnología preparados, únicamente a la espera de conseguir financiación; el asociado, que aporta valores a una idea existente, actuando como un catalizador para el progreso; el visionario, que explora nuevas áreas y busca comprender todos los detalles del emprendimiento; y, por último, el recién llegado, consciente de sus habilidades para contribuir al crecimiento del negocio, aunque aún desconoce su propósito.
Además de estos, se identifican otros roles emprendedores empresariales, desde el inversionista con recursos y capital para proyectos rentables hasta el persuasivo, capaz de construir mensajes según su audiencia.
Harvard Business School destaca características comunes en emprendedores exitosos, incluyendo curiosidad, adaptabilidad, toma de decisiones, formación de equipos y persistencia. Estas cualidades son fundamentales para enfrentar los cambios constantes y desafíos en el camino del emprendimiento.
Los emprendimientos también se clasifican según su propósito, y, así, los hay escalables, de oportunidad, pequeñas empresas, sociales, innovadores, espejo, culturales, por necesidad y ambientales, cada uno con su enfoque y contribución única.
En resumen, destaca la riqueza y la complejidad del ecosistema emprendedor y empresarial, y es de justicia reconocer la diversidad de perfiles y enfoques para construir relaciones sólidas en este fascinante campo de emprendimiento empresarial.
¿Ya eres suscriptor/a? Inicia sesión
Publicidad
Publicidad
Te puede interesar
Publicidad
Publicidad
Esta funcionalidad es exclusiva para suscriptores.
Reporta un error en esta noticia
Comentar es una ventaja exclusiva para suscriptores
¿Ya eres suscriptor?
Inicia sesiónNecesitas ser suscriptor para poder votar.