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Jaime Soto afronta su quinta legislatura al frente del Ayuntamiento de Valdeprado del Río con una renovada y amplia mayoría absoluta. El Partido Popular cuenta actualmente con seis de los siete concejales de la Corporación Municipal. El regidor tiene claro que su principal objetivo es ... atender a los vecinos en su día a día, tratar de solucionar sus problemas y mejorar los servicios, pero al tiempo pide una concienciación global sobre el tema de la despoblación rural, insiste en una mancomunidad campurriana y solicita que la nueva Ejecutiva de la Federación de Municipios de Cantabria, de la que es vicepresidente en funciones, sea plural e integradora.
-¿Cómo valora el resultado electoral del pasado mes de mayo y la nueva mayoría absoluta lograda?
-La valoración que hacemos es muy positiva. Hemos recibido un gran apoyo y ahora nos debemos a mejorar y facilitar la vida de los vecinos y gobernar para todos. En la política municipal no existen siglas y lo que realmente importa son los vecinos.
-¿Qué se puede hacer desde el Ayuntamiento y a nivel general para luchar contra la despoblación?
-El tema de la España vaciada está hoy en todos los medios de comunicación y espero que sirva para concienciar a los gobiernos regionales, al nacional y a Europa para que se pongan en marcha los recursos necesarios que permitan revertir esta problemática. Considero que desde la propia Federación de Municipios de Cantabria, con su nueva Ejecutiva, se cree una comisión para abordar esta tema tan importante para las zonas rurales de la región. Solo como ayuntamiento no podemos hacer nada.
-¿Cómo valora los cuatro años en los que ha ejercido de vicepresidente de la Federación de Municipios de Cantabria?
-Han sido cuatro años muy positivos en los que ha existido una buena sintonía del municipalismo y de los que destacaría el trabajo en equipo de alcaldes de partidos diferentes. Tanto el regionalista Pablo Diestro (presidente), como el socialista Roberto Escobedo (vicepresidente) y yo como representante del Partido Popular, también vicepresidente, hemos estado en contacto, tratando todos los temas que se nos han planteado y defendiendo los intereses del municipalismo, que para eso estamos.
-¿Qué espera de la nueva Ejecutiva de FMC?
-Soy partidario de que en la nueva Ejecutiva de la FMC estén representados los alcaldes de todos los partidos e independientes para así, unidos, plantear soluciones a los problemas reales del municipalismo cántabro.
-¿Le gustaría repetir en la nueva estructura?
-Si el Partido Popular así lo decide, yo estoy dispuesto a formar parte de la propuesta de mi partido.
-¿Es necesaria la puesta en funcionamiento de una mancomunidad en Campoo?
-Sí, mucho. Existe la Merindad de Campoo, pero no existe una mancomunidad. Habría que empezar por poco e ir creciendo. Un ejemplo sería el tema del turismo y asistir juntos a las grandes ferias nacionales para poder vender la comarca de manera conjunta. Hemos tenido alguna experiencia al respecto y ha funcionado muy bien. Los once ayuntamientos de Campoo unidos podríamos llegar muy lejos y hacer mucho ruido. Existen muchas ayudas a las que optar y más teniendo en cuenta la extensión de toda la comarca.
-¿Cuál es la situación de la tesorería municipal?
-La tesorería municipal está saneada y hemos cerrado el 2018 con superávit. Nuestro presupuesto es muy pequeño con pocos ingresos y también con pocos gastos. Es casi como una economía doméstica. Dependemos de la ayuda del Gobierno regional para paliar los gastos y acometer inversiones.
-¿Cuáles son las principales necesidades del municipio?
-El día a día. Nuestro objetivo es mejorar la vida de los vecinos y para eso hay que renovar las infraestructuras y también las telecomunicaciones. Lo que no puede ser es que este Ayuntamiento se haya gastado 30.000 euros para poner en marcha una red que permita que todos los vecinos tengan acceso a internet, cuando desde el Gobierno regional se había comprometido este servicio para todos los núcleos de Cantabria.
-¿Y los principales objetivos para esta legislatura?
-Seguir en la misma línea, trabajar con respeto, honradez y tener una cercanía con los vecinos para atender sus principales necesidades.
-¿Responden la administraciones a los problemas de los municipios pequeños?
-Sí. Es más, si no lo hicieran no existiríamos. Cuando acudimos al Gobierno regional es porque tenemos un problema y en la medida de sus posibilidades siempre nos han atendido y nos han recibido bien.
-¿Cuáles serían los proyectos necesarios para revitalizar el municipio?
-Que las infraestructuras estén bien atrae, pero lo más importante es que funcione la industria en la comarca. El hecho de que se genere empleo en los principales ayuntamientos de la comarca y más industriales puede hacer que lleguen nuevos pobladores a Valdeprado del Río.
-Y los proyectos estrella...
-Se han mejorado mucho los núcleos de Reocín de los Molinos y Aldea de Ebro. Ahora seguiremos acondicionando el resto de las localidades, los soterramientos y las infraestructuras. Para mí el proyecto estrella sería lograr que Valdeprado del Río siga existiendo, que consigamos paliar la sangría de la pérdida de población. Es cierto que tenemos alguna incitativa como intentar crear en Montesclaros un lugar de encuentro con salón de actos y espacios culturales para el desarrollo de cursos, exposiciones y las propias reuniones de la Merindad de Campoo. En este sentido ya hemos solicitado a la Consejería de Obras Públicas la rehabilitación de la cubierta.
-¿Resulta difícil negociar con la Confederación Hidrográfica del Ebro?
-Necesitamos que la Confederación Hidrográfica del Ebro tenga más contacto con los ayuntamientos ribereños de la comarca de Campoo, que nos tienen muy abandonados a pesar de la deuda histórica que mantienen con esta comarca. Lo que pedimos es que la CHE mantenga limpios los cauces, dado que no nos dejan hacer nada, pero por su parte tampoco se actúa. Tenemos que crear una comisión de los ayuntamientos del Ebro en Campoo para obligar a la Confederación Hidrográfica del Ebro a mantener una reunión anual en Campoo en la que tratar los problemas in situ.
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