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Pedro Manuel Martínez (PP), natural del pueblo de Fresno del Río y graduado en Ciencias Empresariales, trabaja en el Ayuntamiento de Santander como inspector de tributos. Sus comienzos en política se remontan al año 2007, cuando, de la mano del diputado Francisco Rodríguez, se presentó ... como cabeza de lista del Partido Popular en Campoo de Enmedio y logró un asiento en la bancada de la oposición. En 2011 consiguió la primera de las cuatro mayorías absolutas que ha ido encadenando hasta hoy. Martínez afronta esta legislatura con el sector primario y la comarcalización de servicios como sus principales preocupaciones.
-¿Qué proyecto considera prioritario para el municipio?
-Sin duda, la llegada del AVE a Cantabria, que es ahora o nunca. Estamos en el momento oportuno para que la estructura vial de Campoo de Enmedio y Reinosa se vea actualizada y mejorada. Ambos ayuntamientos estamos en la misma sintonía y así se lo hemos transmitido al consejero de Fomento, Roberto Media, en una reunión. Él es perfectamente consciente de la necesidad de sacar esto adelante.
-¿Qué puede hacer su Ayuntamiento con respecto al asunto del lobo?
-Ni un Ayuntamiento ni una Consejería pueden hacer nada con el lobo, porque es competencia del Gobierno central. Por nuestra parte, tan solo nos queda tratar de presionar para que entiendan que están echando abajo al sector primario. Me preocupa mucho cómo los lobos se están acercando a los pueblos y a las personas y sería una desgracia que esto se resuelva una vez se haya producido un ataque a una persona. La normativa anterior -el Plan de Gestión del Lobo- resultaba efectiva, porque no queda más remedio que controlar al lobo a través de la caza y la intimidación. Los cánidos se están acomodando porque no sienten que corran peligro.
-En Campoo se insiste mucho en la comarcalización de servicios, ¿se ha avanzado en este sentido en los nueve meses que llevamos de legislatura?
-Recientemente se ha formado la mancomunidad 'Alto Ebro', que está compuesta por siete de los once municipios de la comarca de Campoo-Los Valles (Campoo de Suso, Campoo de Yuso, Valdeprado del Río, Las Rozas de Valdearroyo, San Miguel de Aguayo, Pesquera y Campoo de Enmedio). En este caso, el interés general prima sobre los intereses partidistas y somos ayuntamientos que compartimos servicios sociales, así que, tras muchos años intentándolo, hemos logrado ponernos de acuerdo para poder centralizar la contratación de estos servicios dentro de esta nueva mancomunidad con sede en Matamorosa.
-¿Y se ha podido avanzar en la negociación con Reinosa en este sentido?
-Hace muchos años se valoró la fusión total de los municipios, pero es un tema muy complicado. Ha quedado aparcado y no hemos seguido profundizando. A día de hoy, lo que más nos interesa es la ampliación del puente viejo de Híjar, en Matamorosa. La responsabilidad es compartida y en el Ayuntamiento de Reinosa lo han entendido a la perfección. Ya se ha realizado tanto el estudio geotécnico como el proyecto común, que fue aprobado el pasado 29 de diciembre, y el Gobierno regional ya está valorando su puesta en marcha. En cuanto a otros proyectos con Reinosa, se ha profundizado en la creación oficial de una mancomunidad de la Merindad de Campoo, en la que estarían los once municipios. Hemos llegado a un acuerdo para retomar los estatutos y ver si somos capaces de primar los asuntos y las cuestiones que nos unen, que son muchas, y no las que nos separan.
-¿Es necesario construir un nuevo campo de fútbol en Campoo?
-Responde a una necesidad, y es que contamos con cuatrocientos niños matriculados en las escuelas deportivas y el campo de San Francisco, en Reinosa, se queda pequeño para acoger tanto a los niños y jugadores del equipo del Naval, como a los usuarios de las escuelas deportivas de Campoo de Enmedio. La nueva instalación supondría descongestionar Reinosa en este aspecto y repartir y equilibrar el uso entre los dos campos. Son infraestructuras que se tienen que complementar.
-¿Qué supone a nivel comarcal la pronta reapertura del antiguo Hotel de Nestares ?
-Lo que ha ocurrido con el Hotel de Nestares es un fiel reflejo de la decadencia que ha sufrido Campoo con los años. Un establecimiento que funcionó a la perfección y que, sin embargo, lleva ya mucho tiempo en ruinas. Hemos luchado para atraer gente que pueda sacar adelante un proyecto para retomar este servicio. Hemos hablado con promotoras inmobiliarias, con inversores, con empresarios y, gracias a Dios, la familia Bedia ha apostado por el hotel, que pasará a llamarse Fontibre Iberia & Spa. Los que ocupamos puestos públicos en las instituciones nos preocupamos porque las grandes infraestructuras salgan adelante, y luchamos porque Campoo vuelva a ser lo que fue en su día. Este tipo de proyectos son la mejor prueba de ello.
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