Los 100 primeros días de Gema Igual
Balance ·
Tres momentos claves en la gestión de la alcaldesa: su mayoría absoluta, el cambio de guion con el Gobierno regional y la salida de César Díaz al PuertoSecciones
Servicios
Destacamos
Balance ·
Tres momentos claves en la gestión de la alcaldesa: su mayoría absoluta, el cambio de guion con el Gobierno regional y la salida de César Díaz al PuertoHan pasado 100 días desde que Gema Igual recibiera de vuelta el bastón de mando para afrontar su tercera legislatura al frente del Ayuntamiento. Momento de hacer el primer análisis a su gestión, que cuenta con tres momentos claves que marcarán, sin duda, el futuro ... de la ciudad. El primero, el resultado arrollador que logró en las elecciones municipales del 28 de mayo: obtuvo los 14 concejales necesarios para gobernar con mayoría absoluta y sin los desencuentros ni ataduras que protagonizó su pacto con Ciudadanos (Cs) durante el anterior mandato. El segundo, la reunión con María José Sáenz de Buruaga, que supuso un giro de 180 grados en la relación del Gobierno con el Ayuntamiento y la garantía de apoyo para los grandes proyectos. Y el tercero, la salida de César Díaz a la Presidencia del Puerto, un factor decisivo para el impuso de obras que hasta ahora estaban bloqueadas (soterramiento en Castilla-Hermida o el aparcamiento disuasorio en Varadero). En este periodo, además, la regidora ha reorganizado su equipo de gobierno con siete nuevas incorporaciones y también ha dado los primeros pasos para agilizar los proyectos paralizados por Cs, como exigir a Madrid paralizar la retirada de los espigones de La Magdalena o el proyecto de La Enseñanza. Igual también ha inaugurado itinerarios mecánicos, participó en un foro nacional en Málaga sobre inteligencia y sostenibilidad urbana, se reunió con los nuevos consejeros del Gobierno de Cantabria y fue elegida vicepresidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Aunque tampoco se ha librado de polémicas. El Ayuntamiento ha sido condenado a pagar 2,2 millones de euros –más 600.000 euros de intereses– a la anterior empresa de Parques y Jardines. Y ha descartado definitivamente la comisión de investigación del contrato de basuras en contra del intento de la oposición.
La alcaldesa comenzó la legislatura con la remodelación de su equipo, al que se incorporaron siete nuevas caras. En este ajuste, salió reforzado César Díaz, el 'macroconcejal' y primer teniente alcalde, que asumió Urbanismo, Fomento, Vivienda y Movilidad. Ahora, con su salida del Consistorio para presidir el Puerto de Santander, Agustín Navarro asumirá estas áreas. En sus manos queda también la redacción del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que data de 1997.
Tras la reunión con Buruaga, en la que anunciaron una nueva etapa de colaboración para Santander, Igual comenzó la ronda de encuentros con los nuevos consejeros del Gobierno de Cantabria, todos ellos compañeros en las filas del PP.
Entre los más destacables, por la importancia de los proyectos en juego, está el que mantuvo con Eva Guillermina Fernández, consejera de Turismo y Cultura. Durante la reunión, pidió al Gobierno que regulara la vivienda turística de la región. Así, la consejera anunció la creación de una mesa de trabajo para abordar el problema en la que participará Santander. Además, Fernández trasladó a Igual la intención de Cultura de involucrarse en la creación de la sede del Reina Sofía en la ciudad. En la misma línea de entendimiento transcurrió el encuentro con Roberto Media, responsable de Fomento, que se comprometió a cofinanciar la reforma del Cabildo y garantizó que las Viviendas de Protección Oficial volverían a Santander, entre otras medidas. «Hemos venido a pedir», expresó la regidora al término de una reunión con «un tono muy diferente» al que existía en la etapa del bipartito PRC-PSOE.
Es ese precisamente uno de los grandes cambios de esta legislatura respecto a la anterior: la fluida relación entre el Gobierno de Cantabria y el Ayuntamiento. De hecho, hace poco más de una semana, Roberto Media acudió junto a la alcaldesa a la inauguración de las escaleras mecánicas de Canalejas. Un hecho que llamó la atención porque, hasta el momento, no era habitual ver a miembros del Ejecutivo regional en actos del Consistorio.
Proyectos paralizados
En la lista de tareas pendientes de la edil, que arrastró de la anterior legislatura, estaban todos los proyectos bloqueados por su anterior socio de gobierno, Ciudadanos. Así, valiéndose de su mayoría absoluta, Igual dio los primeros pasos para agilizarlos. Poco más de un mes después de ser investida alcaldesa, llevó al primer Pleno ordinario una moción para exigir al Ministerio de Transición Ecológica que paralizara la retirada de los espigones de La Magdalena y que retomara la construcción de la escollera que falta.
Una de las grandes disputas con Javier Ceruti (Cs), anterior concejal de Urbanismo, fue a cuenta del proyecto urbanístico de La Enseñanza, un acuerdo que alcanzó la Compañía de María con el Ayuntamiento y que Ceruti paralizó. Ahora, el PP abre de nuevo la puerta al plan. De hecho, las religiosas, propietarias del edificio ubicado en Vía Cornelia, se reunieron con el equipo de gobierno para abordar dicho plan e impulsar el traslado del centro a Corbán tal y como acordaron.
Otro de los asuntos más controvertidos tiene que ver con el contrato de basuras. El jueves pasado, el PP dio carpetazo definitivo al intento de la oposición de investigar el polémico servicio. En adelante, queda por ver si finalmente Santander implanta las Zonas de Bajas Emisiones ante la amenaza del Ministerio de retirar fondos europeos a las ciudades que no lo hagan. Y con una gran novedad de cara a esta legislatura: el Ayuntamiento aprobará el Presupuesto de 2024 tras dos años con ellos prorrogados.
El balance de los primeros 100 días de gestión sirve para tomar el pulso a una estrategia política, que, en el caso del Ayuntamiento de Santander, es más que una declaración de intenciones. Aquí tenemos ya intensidad máxima, mucho trabajo y hechos concretos. Cuando tomé posesión de mi cargo el 17 de junio, avancé la intención de trabajar desde el minuto uno y, por ello, los santanderinos y quienes nos visitan ya pueden comprobar que esta ciudad sigue creciendo con criterio, responsabilidad y ambición. En estos 100 días, se han puesto en marcha actuaciones de importante calado desde todas las áreas.
Hemos culminado obras e infraestructuras de gran relevancia, como los itinerarios mecánicos de Jesús de Monasterio y de Canalejas, así como la renovación de la calle San Francisco. Nos hemos hecho cargo del mantenimiento y puesta a punto de los centros educativos para que los alumnos iniciaran el curso en las condiciones óptimas y hemos concedido becas para guardería por 250.000 euros para favorecer la conciliación familiar.
También seguimos con las ayudas a la natalidad, con 200 euros para las familias que tengan o adopten un niño. En apoyo al empleo y la economía, hemos convocado las subvenciones del programa 'Santander 30. Crea y Emplea', con 1.150.000 euros para facilitar la inserción laboral de los jóvenes y los emprendedores, y se ha puesto en marcha una nueva edición de 'Coworking Santander' para tutelar e impulsar proyectos empresariales. Nuestro compromiso con la movilidad sostenible sigue avanzando con la incorporación de dos nuevos autobuses cien por cien eléctricos, y nuestra apuesta por facilitar la vida de los vecinos se traduce en actuaciones como un aparcamiento para 26 vehículos en la Bajada de Rumayor o la convocatoria de ayudas por casi 500.000 euros para instalar ascensores.
Además, en estos meses, hemos sido testigos de un verano de récord turístico, un logro que pone de manifiesto el acierto de la programación del Ayuntamiento para captar visitantes y presentar una oferta cultural y de ocio amplia y de calidad. Dada la relevancia que tiene el apoyo institucional, hemos desplegado una amplia y fructífera agenda de reuniones con el nuevo Gobierno regional en busca de esa colaboración. He mantenido reuniones con la presidenta de Cantabria, María José Sáenz de Buruaga, y con todos los consejeros, y de su trascendencia dan cuenta los resultados obtenidos en forma de compromisos para realizar proyectos de importancia capital. Tengo la suerte de contar con un equipo que profesa un nivel de exigencia máximo, y entiende que no puede haber un solo día de trabajo cuyo esfuerzo resulte baldío para los ciudadanos. En este empeño diario nos aplicamos, motivados con la ilusión de seguir aportando hechos que mejoran la calidad de vida de los santanderinos.
Tenemos los mismos problemas que antes de las elecciones y alguno más. La gestión del PP hace aguas por todas partes, como las inundaciones en zonas que, antes de las obras del PP, no se inundaban. Con una alcaldesa irresponsable, que asume el peor negacionismo de la ultraderecha, pone en riesgo los fondos europeos, ha provocado una crisis tremenda en todos los servicios públicos y condena a los santanderinos a afrontar indemnizaciones millonarias. Una alcaldesa que hace de la impunidad y la falta de transparencia su bandera, maniobrando para evitar las comisiones de investigación. Y rodeada de un equipo inexperto que incumple todas sus promesas. No tiene soluciones de vivienda ni un solo proyecto transformador que genere oportunidades y bienestar. Con el PP, la ciudad sigue estancada, perdiendo el paso de otras capitales. Además, tenemos una alcaldesa que ha dejado de reivindicar al Gobierno de Cantabria, porque ahora son de los suyos, y lo vemos con el cierre del consultorio de Cueto. La mayoría absoluta no es un cheque en blanco y seguimos insistiendo de que somos la alternativa para tener un buen gobierno en el Ayuntamiento
Resulta difícil creer que algo va a cambiar en 100 días en una ciudad que lleva cuatro décadas anclada en el inmovilismo, y es que la incapacidad del PP durante todos estos años ha provocado que se dejen completamente de lado los asuntos más básicos.
Calles inundadas, solares abandonados, paradas de autobús sin marquesinas, barrios sin aceras y sin iluminación, comercios tradicionales que no paran de echar la persiana, … y suciedad, mucha suciedad. Así han sido los 100 primeros días de Gema Igual.
Ausencia total de planificación y gestión por parte del PP, que en los últimos plenos ha rechazado crear bonos para ayudar económicamente a las familias con la vuelta al cole e impulsar el comercio local o habilitar una sala de estudios, abierta las 24 horas, para atender a las necesidades de los estudiantes santanderinos.
A esto se añaden todos los asuntos judicializados, que ya suman millones de euros perdidos, y la negativa a que todos conozcamos qué ha ocurrido con el contrato de basuras, en una cacicada jurídica que demuestra nula voluntad de transparencia y sentido de la democracia.
Gema Igual nos pidió 100 días de cortesía. Un tiempo de tregua o cortesía política que no ha servido para mejorar los problemas de seguridad o limpieza. Nuestras calles hoy son un 8,3% más inseguras, sin reacción alguna y sin poner en marcha la Policía de Barrio. Tampoco se ha exigido a la delegada del Gobierno más efectivos de la Policía Nacional. En cambio, desde la atalaya de la mayoría absoluta, el PP ha conseguido que se evite investigar lo sucedido con el contrato de basuras.
También como siguen con su hoja de ruta para implantar la Agenda 2030 en todas las políticas municipales. Santander volverá a ser Ciudad Amiga de la Infancia y el III Plan de Infancia y Adolescencia adoctrinará a nuestros niños en ideología de género, al igual que ocurre en los colegios. 16,3 millones de euros nos ha costado y solo el grupo Vox se ha opuesto.
Han sido 100 días para ver como el PP se ha rendido a las políticas progres en materia de movilidad con el calmado de tráfico o la subvención de eventos de marcado carácter político que promocionan dictaduras como la cubana, veáse el Teresuca Fest.
Tres meses se deben valorar con cautela, pero tememos que, a diferencia de lo anunciado al inicio de la legislatura, el Gobierno del PP no se abra a propuestas de la oposición, sino que se sirva de su mayoría absoluta para pasar como un rodillo. Sin ir más lejos, lo hemos visto con mociones tan razonables como la que presentamos sobre los pisos turísticos u otras como la mejor regulación de la ocupación del espacio público o ayudar a las familias al inicio del curso.
Por otro lado, vemos poca voluntad de abordar los problemas heredados de la pasada legislatura. Al contrario, hay una clara vocación de enterrarlos e impedir avanzar en soluciones o alternativas, sin dar las explicaciones debidas a la ciudadanía de Santander. Es el caso del contrato de basuras, una emergencia de 9 meses que va camino de los dos años y cuyo coste se ha disparado, o lo que acabamos de conocer a propósito del contrato de Parques y Jardines.
No obstante, seguiremos haciendo propuestas que consideramos buenas para los santanderinos y el mejor funcionamiento de la Administración local.
¿Ya eres suscriptor/a? Inicia sesión
Publicidad
Publicidad
Te puede interesar
Estos son los mejores colegios de Valladolid
El Norte de Castilla
Publicidad
Publicidad
Esta funcionalidad es exclusiva para suscriptores.
Reporta un error en esta noticia
Comentar es una ventaja exclusiva para suscriptores
¿Ya eres suscriptor?
Inicia sesiónNecesitas ser suscriptor para poder votar.