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Pocos concejales tienen tantas competencias como Pedro Pérez Noriega. Responsable político de la Policía Local, de los Bomberos, carteras como Limpieza Viaria, Industria, Economía, Recogida de Residuos, Asuntos Europeos... De todo. El macroconcejal del PRC saca adelante el trabajo con ayuda de los jefes de ... servicio, pero también con horas de dedicación en su despacho: «Serán los vecinos los que determinen si lo hago bien, pero por empeño que no quede».
-¿Cómo están las cuentas de Torrelavega hoy en día?
-Las cuentas están saneadas, pero ya con un equilibrio presupuestario difícil de mantener en el tiempo. Seguimos sin tener un nivel de ingresos que permita acometer grandes inversiones sin acudir a financiación externa y eso no deja de ser preocupante para los años futuros. El soterramiento se acerca y habrá que endeudarse. Lo mismo con la rehabilitación interior del Palacio municipal, que es una de las grandes obras que hay pendientes.
-¿Para cuándo el Presupuesto?
-No lo tenemos aprobado por esa dificultad que mencionaba de encontrar el equilibrio entre ingresos y gastos. Hacemos rondas con las concejalías para determinar el nivel de gasto, pero la mayoría solicita incrementos. Y hay que justificarlos. A todo no llegamos.
-Es concejal de la Policía Local desde hace una década. ¿Son seguras las calles de Torrelavega?
-Sí. Los índices de siniestralidad son bajos, positivos, con respecto a otras ciudades, pero no podemos darnos por satisfechos nunca. Mientras haya algún tipo de inseguridad, queda trabajo por hacer. También en términos de plantilla. Ahora hay 66 efectivos en total y tenemos doce plazas con posibilidad de hacer la convocatoria, tres en fase inicial y otras nueve pendientes.
-Y también es el responsable político de los Bomberos.
-Estamos actualizando el parque todo lo que podemos y para que funcione lo mejor posible. Damos cobertura a diez ayuntamientos. Es lo que nos gusta. Ser cabecera de comarca. Vale más que acudamos nosotros que hacer un parque no tan bueno en otro municipio.
-El adelanto horario en el ocio nocturno ha cumplido un año con el respaldo del TSJC. ¿Qué balance hace de esta medida?
-La tomamos en beneficio del descanso vecinal y convencidos de que no perjudicábamos al ocio nocturno. Los empresarios de este sector lo entendían de otra manera, pero nosotros lo teníamos claro. Los días que se aplica no son días especialmente concurridos. Un poco les afecta, pero el balance es positivo para el beneficio de esos vecinos afectados.
-Es también responsable de Industria. Parece que la ciudad ahora sí creará suelo después de años.
-Casi todos los meses una empresa nos pregunta y no lo tenemos. No podemos permitirnos eso. Tenemos que ser una alternativa al Puerto, a La Pasiega y no podemos desaprovechar la oportunidad. Tenemos vocación y tradición industrial y queremos seguir por esa vía. La base de esta ciudad debe ser la industria. Genera trabajo, demanda de productos, población... Torrelavega tiene que ser industrial; así se ha movido siempre esta ciudad.
-Parece que RIC Energy y Copsesa atenderán esa demanda en las fincas de la extinta Sniace.
-Teníamos el convencimiento de que podía ser ese u otro proyecto. Es un terreno que no necesitaba nada, más allá de la descontaminación. Está avalado en todos los niveles. Al final ha sido mejor de lo esperado porque parece que con un solo proyecto vamos a tener todo ocupado. Yo entiendo que va por buen camino.
-¿En 2027 estarán los polígonos de Las Excavadas y La Hilera?
-Entiendo que sí. Tenemos que ser capaces de tener todo arreglado para ese año. Calculo que los dos proyectos saldrán adelante porque son necesarios.
-¿Torrelavega es una ciudad limpia?
-Torrelavega no está más sucia que el resto de ciudades que yo veo. Soy consciente de que siempre se puede mejorar, como pasa en todos sitios. En Limpieza Viaria tampoco se pueden hacer milagros. Estamos doce o trece operarios por debajo de lo que sería lo ideal. En esa mejora de la plantilla y de medios es por donde queremos seguir trabajando en el futuro.
-¿Cómo valora el estado de la recogida de residuos?
-Una de las cosas que hicimos bien es municipalizar el Servicio de Recogida de Basuras (2019). Nos ha dado una herramienta para poder liderar muchos avances. No dependemos ni de MARE, ni del Gobierno de Cantabria ni de nadie. Tenemos autonomía para tomar decisiones. Nos pasa lo mismo con el agua: hacemos campañas de reparación de fugas casi de forma permanente.
-Es responsable del Ferial de Ganados. ¿Cuál es el pulso de la Cuadrona a día de hoy?
-Del Mercado Nacional de Ganados solo puedo decir cosas buenas. Las ferias han bajado, pero son fundamentales para la zona y la ciudad. El edificio tiene sus carencias, pero es muy céntrico. Con el Europan, si lo podemos llevar a cabo, va a ganar mucho. Se va a abrir a la ciudad y va a dar un salto de calidad importante.
-También es edil de Asuntos Europeos. ¿Cómo lleva el Consistorio la ejecución de los fondos?
-Ha sido una inyección importante. Tras los fondos de Desarrollo Urbano Sostenible (Edusi), ahora estamos centrados en los del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que a veces resulta un auténtico galimatías. Creo que no se ha gestionado bien el reparto desde el Gobierno de España. Hubiera sido más sencillo si se hubiera transferido el dinero a las autonomías.
-¿Es buena la relación con su socio de gobierno, el PSOE?
-Tenemos nuestros más y nuestros menos, sobre todo porque en el Gobierno de España hay también un PSOE desconocido. Nosotros velamos por el bien de Cantabria y Torrelavega. Todo lo que no tiene que ver con eso genera críticas y es verdad que, a veces, esas tiranteces existen.
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