Tres millones de presupuesto

El Racing presentará en su Junta General de Accionistas del 25 de noviembre unas cuentas con 70.000 euros de pérdidas (más que asumibles para la sociedad) y un presupuesto de 2.955.000 euros, lo que significa rebajar la previsión de gastos en unos 200.000 respecto al curso pasado. Mucho más se rebaja la previsión de ingresos. Para el curso vencido de 2016-2017 se habían presupuestado 4,7 millones teniendo ya en cuenta los traspasos de los hermanos San Emeterio y Koné, que no se imputaron en el ejercicio anterior. En consecuencia, la previsión para la temporada en curso es de nuevo más modesta, en este caso con una diferencia de casi 1,8 millones.

En cuanto a las cuentas, el dato más claro es el de los 70.000 euros de pérdidas. Al menos eso se extrae de un complejo balance en el que el club ha tratado de imputar todos los gastos posibles al ejercicio ya vencido para sanear su contabilidad. De ahí que se hayan contemplado como pérdidas más de dos millones por el impago de la marca Racing heredados de la etapa de Francisco Pernía, las ayudas al descenso que en un hipotético ascenso habría que devolver y otros conceptos. El motivo, que el club puede, en caso de subir a Segunda División, cumplir los ratios que se exigen para reingresar en la LFP. Y para ello se ha comenzado a desembarazar de su pasivo.

Otro significativo apunte contable que permite esta estrategia y evita que las cuentas reflejen un enorme pasivo para el actual volumen de negocio y dimensión de la sociedad (más de dos millones de euros). Se trata de una partida de 4.429.020 euros anotada como ingresos bajo el epígrafe 'Otros resultados'. Responde a la deuda concursal que el Racing tenía con su anterior propietaria, WGA Sports Holding. Tras la calificación de concurso culpable en las personas de Ahsan Alí Syed y la sociedad instrumental con la que se cambió la titularidad de las acciones, el Racing ya no debe responder por esta cantidad. Así, se debe consignar como ingreso y ha propiciado que se ponga en marcha esta 'operación limpieza' de la contabilidad.

En la práctica, y más allá de complejos apuntes contables, el Racing ingresó 4.405.950 euros y gastó una cantidad similar (unos 4,5 millones); teniendo en cuenta los gastos ordinarios. Sin embargo, y tras poner en marcha esta estrategia, los gastos que figuran formalmente en el balance son de 6,4 millones de euros y los ingresos superan los 8,8. Eso, claro, sobre el papel, que todo lo aguanta.

Pero lo que se deduce de estas cuentas es también que el normal funcionamiento del club tiene en Segunda División B un volumen de negocio máximo de cuatro millones de euros que en pleno esfuerzo de saneamiento y con un nuevo pago de la deuda concursal a las puertas se quiere rebajar hasta los tres millones.

El presupuesto para la campara actual (2017-2018) contempla un coste de la primera plantilla de 1,435 millones, de los cuales 825.000 responden a los futbolistas profesionales del primer equipo. Se rebaja así -o se intentará rebajar, puesto que se trata solo de una previsión- por cuarto año consecutivo el gasto en emolumentos de los futbolistas, como ya se hizo tras el descenso a Segunda B y en las temporadas posteriores.

En el ejercicio 15-16, el primero de los tres consecutivos que los verdiblancos concatenan en la categoría de bronce, fue de 967.530. Las cuentas de la temporada ya vencidas, esas que se someterán a la aprobación de los accionistas ya con mayoría absoluta del Grupo Pitma, reflejan un gasto de 856.663 euros en la misma partida, mientras que para el actual curso se han previsto 825.000.

Se trata pese a su austeridad de un presupuesto deficitario, puesto que el informe ya auditado prevé que será necesario ingresar 240.000 euros en concepto de operaciones de jugadores (traspasos, cesiones o comisiones por formación y otros conceptos) para alcanzar esos 2.995.000 euros que el club necesita recaudar para cubrir gastos... siempre que se cumplan unas estimaciones muy modestas.

El ejercicio pasado, y de nuevo de acuerdo con las cuentas que se presentarán en noviembre en la Universidad del Atlántico, el Racing gastó solo en personal 1,88 millones de euros, repartidos entre el algo más de millón y medio destinados a sueldos, salarios y conceptos similares y 365.000 de cargas sociales.

Esta partida no se ve reflejada en la previsión de gastos para el próximo año. Y es que sí se han habilitado apartados relativos al coste de la primera plantilla, el personal no deportivo y el de cantera, pero sin desglosar qué cantidad responde a emolumentos y cuánto a otros gastos de los diferentes departamentos.

En definitiva, el Racing salva así un nuevo ejercicio pese a un significativo pero asumible resultado negativo mientras continúa con su política de contención del gasto en un difícil equilibrio, porque del mismo modo que necesita reducir la deuda debe armar un equipo capaz de luchar por un objetivo, el del ascenso, en el que ya ha fracasado en dos ocasiones consecutivas.

Más complicado le será cumplir el presupuesto de la actual temporada, muy inferior no solo a las cantidades previstas hace uno y dos años, sino también a lo que muestran las cuentas del ejercicio vencido. En cualquier caso, la llegada de un accionista de referencia debe permitir, si se cumplen sus anuncios, que la sociedad tenga una mayor capacidad de maniobra económica.

Por el momento el Racing ya ha reducido con ayuda de su accionista principal, pero también con cargo a sus propios recursos (comenzando por los más de dos millones que tenía pendientes de facturar) la deuda con la Agencia Tributaria hasta dejarla en torno a los cinco millones de euros. Aún es una cantidad muy abultada que amenaza la propia existencia de la «mercantil», por utilizar una expresión de uno de los padres de ese pasivo, Ángel 'Harry' Lavín, pero muy inferior al techo histórico, que llegó a rondar los doce millones.

La memoria de actividades del Racing, que como ocurre con todas las sociedades deportivas corresponde al ejercicio entre el 1 de julio y el 30 de junio del año siguiente, ya tiene el visto bueno de la Sociedad General de Auditoría Norte, pero para que las cuentas sean plenamente válidas las deben aprobar aún los accionistas.

Se trata solo de un trámite, puesto que Pitma ya dispone de más del 50% del capital social. Además, el resto de accionistas mayoritarios también forma parte del bloque construido en torno a la actual directiva. Pero los números no serán oficiales hasta que ese 25 de noviembre reciban el beneplácito de los patrones.

Ingresos

Taquillas: 650.000 euros.

Por abonos: 1.130.000

Por publicidad: 500.000

Traspaso y cesión: 240.000

Imputación de subvenciones: 475.000

Gastos

Servicios exterioresy tributos: 195.000 euros.

Coste de la primera plantilla: 1.435.000

Personal no deportivo: 560.000

Fútbol base: 150.000

Arbitrajes o otros: 125.000

Amortización deinmovilizado: 530.000