![Un estudio revela que más de la mitad de los trabajadores no comparte la filosofía de sus jefes](https://s2.ppllstatics.com/eldiariomontanes/www/multimedia/202205/19/media/cortadas/73657447-kpqB-U170138794469TTD-1248x770@Diario%20Montanes.jpg)
![Un estudio revela que más de la mitad de los trabajadores no comparte la filosofía de sus jefes](https://s2.ppllstatics.com/eldiariomontanes/www/multimedia/202205/19/media/cortadas/73657447-kpqB-U170138794469TTD-1248x770@Diario%20Montanes.jpg)
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Son muchos los empleados que no parecen sentirse alineados con el líder de su equipo. La compañía de Recursos Humanos Nexian ha querido profundizar en este asunto y con este objetivo, en el Barómetro que la compañía ha realizado este mes de abril, se ha ... adentrado en la cuestión, preguntando al sector: «¿Te sientes representado por el líder de tu quipo?».
El resultado ha confirmado las sospechas. El 56,26% de los encuestados reveló que no comparte la visión y forma de trabajar de su responsable directo. La responsable de Selección de Nexian, Sara Nogales, subraya que «llama la atención que la disconformidad con el liderazgo sea tan mayoritaria», algo que, a su juicio, «debería ser escuchado por las compañías porque constituye un elevado potencial de mejora en todos los aspectos».
28,9%de los encuestados dice que que su jefe sabe motivar y representar al equipo
Del 43,8% restante que si confía en sus responsables, destaca que el 28,9% de los participantes en el Barómetro de abril asegura que su líder sabe motivar y representar al equipo, «y eso es algo que facilita la consecución de los objetivos marcados por el equipo, lo que, sin duda, es algo positivo para toda la compañía, pues una persona comprometida con su líder y su proyecto es más productiva, gestiona mejor los cambios y como resultado también trabaja más feliz», apunta la responsable de Selección de Nexian.
Por último, un 14,9% de los encuestados opina que su líder acierta en sus objetivos. «De nuevo, tener clara la dirección a la que se dirigen nuestras tareas, compartirla y ser partícipe es clave para la implicación y para que ésta se traduzca en ideas, creatividad y rendimiento, algo que impacta directamente en toda la organización», concluye Nogales.
En opinión de la empresa Nexian, un liderazgo de calidad genera adhesión y lealtad, pero, como en todo, no siempre llueve a gusto de todos y conocer los pareceres y las impresiones del equipo puede ayudar a la compañía a retener talento, a generar mayor compromiso.
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