Los cinco grandes contratos de gestión municipal suponen 35,4 millones al año

El bronce en la lista de contratos millonarios es la asistencia a domicilio, con un coste anual de 3,86 millones, seguido muy de cerca del mantenimiento de alumbrado público, con 3,80 millones. El quinto contrato más costoso –2,2 millones– está destinado a la limpieza de dependencias municipales, que incluyen las sedes administrativas como Policía Local, talleres, bomberos, centros cívicos, centros culturales, bibliotecas y mercados, entre otros.

Respecto al contrato más caro, el de limpieza viaria, el Ayuntamiento está pendiente de sacar los pliegos de la nueva licitación, que ya están prácticamente terminados y verán la luz, según su previsión, este mes de octubre. Después, tras la presentación de ofertas, la intención es adjudicarlo antes de que termine el año.

Es, sin duda, el contrato más polémico de Santander. El pasado noviembre el Ayuntamiento rescindió el acuerdo con la concesionaria que llevaba más de 20 años al frente del servicio, Ascán, por supuestos incumplimientos que actualmente están judicializados (más de 20 pleitos) y se lo adjudicó por emergencia a PreZero con un coste anual de 16,5 millones –aunque la intención era resolver el nuevo contrato cuanto antes, sin llegar al año–.

En el caso de Parques y Jardines, este mismo miércoles se seleccionó a la nueva concesionaria que se hará cargo del servicio durante los próximos cuatro años, Légamo Infraestructura Verde, que aún está pendiente del análisis del estudio económico para poder cerrar el acuerdo. Este contrato también ha estado rodeado de polémica, pues la concesionaria saliente, la UTE Urbaser-Contratas Piñera, terminó su contrato en 2018 y desde entonces lo ha tenido prorrogado tras la suspensión del anterior proceso de adjudicación. Al tratarse de un servicio básico, no podía paralizarse. Como con Ascán, el Ayuntamiento también ha sancionado a esta empresa por supuestos incumplimientos. Y, como dato curioso, la nueva adjudicataria, Légamo, es propiedad de la saliente, Urbaser.

El salto económico del segundo al tercer contrato es bastante amplio, de 5 millones, pero es similar a los siguientes en la lista. Así, entre el de asistencia a domicilio y la limpieza de dependencias municipales hay una diferencia de millón y medio. De ahí para abajo, hay otros servicios que también rondan estas cantidades como la limpieza de colegios, la limpieza de vehículos e instalaciones del Transporte Urbano (TUS), la gestión de centros cívicos, las actividades extraescolares El Veranuco y El Inviernuco y el mantenimiento y gestión de la plataforma Smartcity. En torno al millón y medio de euros anuales está la gestión de la OLA, cuyo contrato está próximo a caducar, por lo que el Ayuntamiento trabaja ya en los pliegos de la próxima licitación del servicio.